Skip to content

营销活动中心本周主要工作(第34周 · 8.17–8.20 本周至今) ​

一句话结论:本周营销活动中心主线是「806 上线后数据治理集中收口 + 物码营销/活动能力方案定稿 + 积分与券中心联动改造」——数据侧多项 806 异常修复过审、物码营销与钱包积分方案带条件通过;但数据权限方案滞后仍是 9 月底上线的关键风险。


一、806 数据治理收口(本周核心) ​

  • B端出货明细表修复:经「不通过 → 复评通过」两轮评审定稿,按 data 服务异常 / 代码 bug / 经销商财务失效 / 经纬度无法解析四类归因;5 个财务失效经销商 5 段空值确认不修;统一采用「备份表」方案(先改备份表验证再回写主表,可回滚)。
  • 查证明细 MQ 序列化 Bug:集合字段被误序列化为字符串,通过反射还原,先发版堵漏再跑历史约 1 万条修复,发版顺序有硬约束。
  • 盘点 / 赢销助手修复:识别结果默认值改回「通过(PASS)」、照片 URL 补域名前缀与结尾斜杠,须先等对应代码发版再跑数据修复。
  • 已售流向缺失:仅 3 订单 6 码,mongo shell 直插修复,免开发免发版。
  • 数据走查与一致性:B端出货明细表依赖营销活动中心 8/19 发版,发版后更新历史数据并 UAT;主数据 8/19 全量推送客户数据,当日完成接收与一致性比对;历史差异清单协助清洗;电子围栏补推失效数据并核查接收。
  • 状态不一致:因业务由异步改同步、报表逻辑仍异步导致,短期以 T+1 监控任务修复(@建利哥)。

二、物码营销与活动能力 ​

  • 活动创建全流程明确:基本信息 / 范围(销售五段、经销商、门店、产品多维)/ 激励规则(首扫、N 次、大额红包)/ 限制 / 预警;本期支持三类活动——门店红包、门店卡券、集五福。
  • 智慧门店前端:首页「开箱扫码」「物码活动」入口;中奖红包自动提现微信钱包。
  • 码的激活:倾向「升码器激活」(保 9/30 稳定);前端扫码兜底支持条码识别 + 手动输入;店主手机号多系统管理风险 → 纳入数据治理。
  • 冷饮物码营销 PRD 评审带条件通过(三类活动 + 二级投放明确,白名单/黑名单下一版)。

三、积分运营与券中心联动 ​

  • 门店积分:逆向邮件已发待业务确认,正向开发按计划;积分池模式与销售五段数据权限冲突待业务澄清使用场景(@孔玮 / @郭老师)。
  • 券中心 V2 改造评审通过:发券支持积分兑换券、一张二维码对应多张券、V2 森码通过前缀与 V1 兼容;智慧门店批量查券性能优化待 iframe / 预聚合方案。
  • 钱包一阶段:H5 内嵌小程序替代原生钱包、积分体系重建;小智小程序暂不接入;宿主小程序推身份 → H5 票据登录闭环。

四、报表 / 看板 / 上线 ​

  • PC 端报表:P1 级本周一张进 UAT、其余两张下周逐步进 UAT;生产流向 P2D 本周开发 + 评审;流向指标准确率逻辑开发完成并增加提交稿功能。
  • 移动端:智慧门店端出货场景因需求流程未对齐暂停、本周先测试;移动端看板需求需重启流程。
  • 营销助手:827 后端发版、829 全国上线正常推进。

五、安全与质量 ​

  • 弱密码整改:底座独立登录页与统一认证中心同密码,移除独立页、全部走 SSO(@李明非);组织各系统全面弱密码排查(@王建朝)。
  • 健康度监控:建立统一问题清单;组织 8/6 上线质量专项复盘。

六、关键风险 / 待办(营销活动中心) ​

  • 数据权限方案待营销活动中心提供,项目整体延迟、预计 9 月底才能上线。
  • SIV 集成测试时间待定;移动端看板需求流程需重启。
  • 积分池数据权限待业务方明确场景与使用者。
  • 财务失效客户根因核查(@王琪);智慧门店经纬度 Bug 修复时间待跟进;签收地址为空上游定位持续跟进(@潘玉平)。