2026年第29周工作周报（7.13-7.16）
本周工作概述
本周（截至 7 月 16 日）共参加 13 场会议/评审，涵盖门店签收积分激励体系、多 OU 与 5 段取值优化、数据一致性治理、性能与稳定性、奶酪流向查证及版本规划等多个议题。重点推进了 门店签收积分激励活动方案评审（积分体系 + 积分商城改造）、活动中心 MQ 限流扩容（4000→8000 TPS）、多 OU 历史数据清洗规则与 5 段取值上线、鸿运中心 23 个主题域数据差异治理，以及 7 月 15 日 / 7 月底 / 8 月 6 日三档版本规划 的对齐。
一、重点项目进展
1.1 门店签收积分激励体系（新建）
| 模块 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|
| 门店签收积分激励活动 | 业务流程确定：营销活动中心配置活动 → 门店签收获积分 → 兑换货补券/产品券；退货等逆向场景扣减积分 | 方案评审通过 |
| 营销活动中心改造 | 扩展签收类型组件库（新增"订单列表签收"）、新增"签收日期范围"组件、TPM 编码复用 + 排他性校验、新增"积分活动"二级菜单 | 方案评审通过 |
| 智慧门店前端 | 首页 Banner 增加活动宣传入口，点击展示活动列表及详情页 | 方案评审通过 |
| 积分商城改造 | 新增"产品券""货补券"两类兑换品；引入可配置过期积分预警（按天/月），经接口通知智慧门店多渠道（站内信/短信）推送 | 方案评审通过，预警链路待确认 |
| 新活动签收激励数据回补 | 初版定时任务方案优化为 MQ 异步更新 + 定时任务兜底，保证最终一致性；需等新活动模块上线产生数据后执行 | 方案优化中 |
1.2 多 OU 与 5 段取值优化
| 事项 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|
| 5 段取值逻辑优化（生产码表） | TTS 从源头传递下单 OU 信息及地址，各系统据主数据接口标识确定唯一 5 段；flow 文件新增经销商 OU 编码/收货地址 ID/收单地址 ID | 已评审，历史上线待补数据 |
| 调拨场景优先级逻辑 | 单 OU 直接取值；多 OU 优先匹配特定编码（220110），否则按分公司顺序或最新更新时间取值；沃尔玛强制取 220110 | 已明确 |
| 主数据状态校验 | OU 地址层仅取"有效"和"业务失效"，财务失效过滤；销售 5 段管理校验规则同步更新 | 已明确 |
| 历史数据清洗 | 清洗规则已与业务方核对，待最终结论；前端无需停服但期间暂停出货/签收 | 待业务结论 |
1.3 数据一致性与治理
| 模块 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|
| 鸿运中心数据比对 | 23 个主题域存在数据差异，优先处理影响业务的 10-11 个，其余批量差异后续分析 | 排查中 |
| 智慧门店 → 主数据推送 | 推送数据偶发接口超时或错误导致差异，正在排查；将主动获取主数据推送结果监控预警 | 排查中 |
| 健康度规则监控 | 已定位 7/6、7/7 告警的 19 条健康规则问题，部分已明确责任方；部分告警规则已优化，仍有部分需关注历史数据处理 | 进行中 |
| 遗留问题 | "一键转移"导致出货地址为空、"西二八"仓库编码重复、产品追溯码与批次不唯一等新问题已通报 | 待分配 |
1.4 性能与稳定性
| 事项 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|
| 活动中心 MQ 扩容 | 总 TPS 由 4000 扩容至 8000，生产/消费非对称配比 4800:3200，优先保障发送方不限流；Stream Loader 重试保障一致性 | 已决策，执行中 |
| APM 接入与监控 | APM 系统已上线监控慢接口，合同已启动；COS 文件上传 P50 达 1.7 秒需优化 | 进行中 |
| iOS 图像识别崩溃 | 已定位与 SDK 集成有关，灰度测试包已发，暂无新崩溃报告，后续观察 | 观察中 |
| 扫码效率优化 | 扫码速度优化方案本周评审 + 开发，分析结果挂载文档 | 进行中 |
| 资金账户图片处理 | 去掉 COS 交互改直连银联接口，本周评审 + 开发 | 进行中 |
| SIF 监控 | 已监控一周，若无异常可移除 | 观察中 |
1.5 奶酪流向查证
| 事项 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|
| 技术方案 | 客户端调用查证接口异步执行流向判断（围栏/供货关系/扫码人关系）；查证明细/异常明细用 MongoDB，规则配置用 PostgreSQL；AI 作弊数据全量记录 | 已评审 |
| 待补充 | 流向异常判断详细流程图、高并发（高德 API 限流）方案、"货权经销商/门店/门店类型"字段定义澄清 | 文档完善中 |
1.6 版本规划
| 版本 | 里程碑 | 状态 |
|---|---|---|
| 7/15 版本 | 处理对应周期线上问题；因分支管理未完全符合 SIF 规范 + 未解决测试缺陷，三个上线需求发布顺延至次日 | 已顺延 |
| 7 月底版本 | 后端发货 8/6、SIV 灰度 8/7、全国推广 8/8 | 规划中 |
| 8/6 版本 | 处理对应周期线上问题 | 规划中 |
| 导购与店主一键签收 | 计划 7/22，因涉及营销活动中心拆分，具体上线待定 | 待定 |
| 消费者中奖明细活动 | 因测试环境切换问题，推迟至下周 | 推迟 |
二、技术方案评审汇总
| 方案 | 日期 | 核心结论 | 待办 |
|---|---|---|---|
| 门店信息上报接口技术调整 | 7.13 | 用"扫码人"五段码作为门店五段码；后端信任前端数据不再查主数据校验；新增渠道类型/级别/经纬度字段 | — |
| 新活动签收激励数据回补 | 7.13 | 定时任务优化为 MQ 异步 + 定时兜底；需等新活动模块上线 | 潘玉平 3 项 |
| 物码查询接口取值逻辑变更 | 7.13 | 出货/签收数量组合为"应签收数量"；int 改 string 风险待评估；新增独立字段分离展示 | 潘玉平 2 项 |
| B 端出货报表 Bug 修复 | 7.13 | "自主签收"出货次数未累加已定位，紧急补丁发布 | 张喜 |
| 奶酪流向查证技术方案 | 7.14 | 异步流向判断 + MongoDB/PostgreSQL 分存储；AI 作弊数据全记录 | 曹旭/宋洋 4 项 |
| 项目排期/监控/签收距离限制 | 7.15 | 距离限制统一 500 米，统一配置 vs 前端硬编码待业务确认 | 李宝仟等 3 项 |
| 活动中心 MQ 限流与扩容 | 7.15 | 4000→8000 TPS，生产/消费 4800:3200，两周观察期 | 李兴南/张喜/宋洋 4 项 |
| 营销活动三个上线需求 | 7.15 | 5 段取值优化/查证数量修复/流向查证图片显示；发布顺延次日、12-14 点停服 | 张喜/余建新/贾继伟 6 项 |
| 门店签收积分激励活动方案 | 7.16 | 积分体系 + 积分商城产品券/货补券 + 过期预警；营销活动中心组件扩展 | 吴南林/陈昊/陈德智 7 项 |
三、关键问题与风险
3.1 本周新增/重点问题
| 问题 | 影响 | 负责人 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 活动中心 MQ 限流 | 业务高峰触发限流影响金额发放 | 李兴南/张喜 | 扩容执行中 |
| COS 文件上传慢（P50 1.7s） | 影响文件上传体验 | 李宝仟/吴菊 | 待优化方案 |
| 智慧门店 → 主数据推送超时 | 导致数据差异 | 邢健/任铭 | 排查中 |
| 5 段优化历史数据处理 | 原方案描述不准确，存量数据需接口补齐 | 贾继伟/余建新 | 待补方案 |
| 鸿运中心 23 主题域数据差异 | 影响业务分析准确性 | 邢健/李亚洲 | 分批处理 |
| iOS 图像识别崩溃 | App 稳定性 | 李赵丹 | 灰度观察 |
| "一键转移"出货地址为空等遗留问题 | 数据质量 | 孙东栋 | 待分配 |
| 营销活动三个需求发布顺延 | SIF 分支规范 + 测试缺陷卡点 | 张喜/余建新 | 次日发布 |
3.2 健康度状态
- 健康度规则 19 条问题已定位，部分明确责任方；告警规则部分已优化，历史数据处理仍需关注
- SIF 监控一周无异常可移除
- 消费者中奖明细活动推迟至下周；一键签收 7/22 待定
四、本周会议汇总
4.1 7月13日（周一）— 5 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 签收功能数据与项目进展同步会 | 待签收占比 13%；店长参与近 2000 人；APM 上线；扫码效率/资金账户图片优化；iOS 崩溃定位；鸿运中心 23 主题域差异；健康度 19 条问题；7 月底版本规划 |
| 2 | 黑客松 AI 挑战赛激励方案宣讲 | 全员参与、先到先得；评审标准（业务价值 50%/技术创新 25%/知识沉淀 25%）；数据安全底线 |
| 3 | 门店信息上报接口技术调整评审 | 门店五段码传递规范；后端信任前端数据；新增渠道/经纬度字段 |
| 4 | 新活动签收激励数据回补与物码查询接口变更评审 | 回补方案改 MQ 异步 + 兜底；应签收数量组合；B 端出货报表 Bug 紧急修复 |
| 5 | 面试纪要（数据迁移方案交流） | 千万级 SQL Server→MongoDB 迁移；Cortex 分布式事务；Netty 网关 |
4.2 7月14日（周二）— 3 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 产品进展与版本发布计划同步会 | 崩溃灰度包已发；7/15 与 8/6 版本规划；移动端 B 端出货未发布；SIF 监控可移除；门店积分周三评审 |
| 2 | "奶酪"流向查证技术方案评审 | 异步流向判断；MongoDB/PostgreSQL 分存储；AI 作弊全记录；待补流程图/高并发方案 |
| 3 | 半年度绩效面谈 | 整体结论：再接再厉 |
4.3 7月15日（周三）— 3 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 项目排期/监控/签收距离限制讨论 | 排期 2 事项未明确；签收距离统一 500 米待业务确认 |
| 2 | 活动中心 MQ 限流与扩容研讨会 | 4000→8000 TPS；生产/消费 4800:3200；两周观察期；专业版评估 |
| 3 | 营销活动三个上线需求评审 | 5 段优化/查证修复/流向图片；发布顺延次日、12-14 点停服 |
4.4 7月16日（周四）— 2 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 多 OU、SFA、数据一致性等项目进展同步会 | 多 OU 历史清洗待结论；APM COS 1.7s；崩溃见效；智慧门店推送超时；SFA 五段推迟；中奖明细推迟、一键签收待定 |
| 2 | 门店签收积分激励活动方案评审 | 积分体系 + 积分商城产品券/货补券 + 过期预警；营销活动中心组件扩展 |
五、本周待办完成情况
5.1 已完成 ✅
- ✅ 门店信息上报接口技术调整评审 — 字段规范明确
- ✅ 新活动签收激励数据回补方案优化为 MQ 异步 + 兜底 — 潘玉平
- ✅ B 端出货报表"自主签收"未累加 Bug 紧急修复 — 张喜
- ✅ 奶酪流向查证技术方案评审 — 架构与存储明确
- ✅ 活动中心 MQ 扩容决策（4000→8000 TPS，4800:3200）— 评审通过
- ✅ 营销活动三个上线需求技术方案评审 — 明确发布顺延与停服窗口
- ✅ 门店签收积分激励活动方案评审 — 积分体系 + 商城改造明确
- ✅ 半年度绩效面谈 — 再接再厉
- ✅ 黑客松 AI 挑战赛激励方案宣讲 — 规则发布
5.2 进行中 📝
- 📝 活动中心 MQ 规格扩容执行 — 李兴南
- 📝 MQ 配比调整 4800:3200 — 张喜
- 📝 MQ 每日告警监控 + 两周观察 — 宋洋
- 📝 多 OU 历史数据清洗规则与业务方最终确认 — 余建新
- 📝 5 段优化历史数据处理说明与核对截图补充 — 贾继伟
- 📝 鸿运中心数据差异清单同步与本周计划 — 邢健/李亚洲
- 📝 智慧门店 → 主数据推送失败排查 — 邢健/任铭
- 📝 APM COS 上传性能优化方案 — 李宝仟/吴菊
- 📝 iOS 崩溃灰度包效果观察 — 李赵丹
- 📝 奶酪流向查证方案文档完善（流程图/高并发/字段定义） — 曹旭/宋洋
- 📝 门店签收积分激励活动文档优化与原型图 — 吴南林
- 📝 积分过期预警方案可行性确认 — 陈昊/陈德智
- 📝 查证功能接口问题修复跟进 — 余建新
5.3 待启动 / 已排期
- ⏳ 7/15 三个上线需求发布（次日 12-14 点停服） — 张喜/余建新
- ⏳ SIF 规范下代码提交与分支管理材料准备 — 张喜
- ⏳ 消费者中奖明细活动重新发布计划（推迟至下周） — 余建新
- ⏳ 导购与店主一键签收 UI 图补充与签字（7/22 待定） — 任铭
- ⏳ 流向查证签收距离限制最终确认（统一配置 vs 硬编码） — 李宝仟/吴菊
- ⏳ SFA 销售五段主数据切换实施计划 — 李赵丹
- ⏳ 7 月底 / 8 月 6 日版本问题整理与上线评审 — 余建新
六、下周计划
- 发布与上线：完成 7/15 三个上线需求次日发布（停服窗口执行数据表迁移）；推进消费者中奖明细活动重新发布；跟进一键签收（7/22）与营销活动中心拆分影响评估。
- 多 OU 与 5 段：闭环历史数据清洗规则业务结论，确认停服对历史数据处理的影响并同步；完成 5 段优化历史数据补齐方案与核对截图。
- 数据治理：鸿运中心 23 主题域差异分批处理；智慧门店 → 主数据推送失败根因定位；健康度告警规则收尾（历史数据处理专项）。
- 性能与稳定性：MQ 8000 TPS 扩容切换后首日监控；APM COS 上传优化落地；iOS 崩溃灰度效果确认与 SIF 监控移除。
- 奶酪流向查证：补充流程图/高并发方案/字段定义，推动方案定稿。
- 积分激励体系：完成活动文档优化与交互原型图；确认积分过期预警链路可行性，转入开发排期。
营销活动中心
技术评审
本周完成门店信息上报接口技术调整、新活动签收激励数据回补（MQ 异步化）、物码查询接口取值逻辑变更、营销活动三个上线需求（5 段优化/查证修复/流向图片）、门店签收积分激励活动方案等多项评审，覆盖签收激励体系、5 段取值、数据回补与积分商城改造等关键能力。
生产发版
7/15 三个上线需求因 SIF 分支规范与测试缺陷顺延至次日发布，计划 12:00-14:00 停服执行数据表迁移；7 月底与 8/6 两档版本里程碑已规划。
数据治理
推进多 OU 历史数据清洗、鸿运中心 23 主题域差异、智慧门店 → 主数据推送超时、健康度 19 条规则问题等治理，建立"历史/存量数据处理"专项核对机制以规避方案描述不准确风险。
性能优化
活动中心 MQ 由 4000 扩容至 8000 TPS 并采用生产/消费非对称配比，应对业务高峰；APM 上线并识别 COS 上传 P50 1.7s 瓶颈，纳入性能优化清单。