2026年第24周工作周报（6.6-6.11）
本周工作概述
本周（6 月 6 日至 6 月 11 日）共参加 16 场会议，涵盖需求评审、技术方案评审、测试用例评审、版本上线评审及项目周会等多个议题。重点推进了 6.11 版本上线评审与灰度发布、扫码加锁/调拨/计费回调测试用例评审、奶酪事业部系统架构确立，以及 Git 提交数据综合分析 等工作。
营销活动中心
一、需求评审
1. Flow 文件新增字段与电子围栏优化（6/9）
TTS 侧将在 flow 文件中新增"货权经销商 ou 编码"、"新收货地址 id"、"收单地址 id"三个字段，营销活动中心接收并存入数据库。解析逻辑明确了新旧两种执行路径：TTS 传递 ou 编码时走新逻辑，未传递时沿用"经销商+ou"旧匹配逻辑，兜底取金山对应 5 段。电子围栏方面，将经销商"经营围栏"信息作为主数据，用于更新流向查证、流向异常、盘点、消费者追缴等报表的行政区划字段，同时更新流向异常判断和活动命中规则。
待办：秦丽娜补充混合格式测试用例，明确新旧逻辑差异；宋洋确认活动配置缓存机制。
2. 奶酪事业部系统架构（6/9）
确定"奶酪"系统作为独立事业部开发，与"椰奶"完全隔离，在 Coding 中新建独立代码库。技术架构：数据库迁移至 PostgreSQL（替换 MySQL），保留 MongoDB 存储解析/查重/盘点历史数据；移除 StarRocks 和 Kafka，报表直接从 PG 抽取；接入统一主数据服务。活动模块纳入 Spring Cloud 微服务框架，移除独立鉴权逻辑，由统一网关鉴权。抽奖、签收激励不在本次范围内。整体上线预计 7 月 30 日。
待办：宋洋推动独立立项、整理技术方案变更文档、输出 PG 和 MongoDB 数据库模型设计。
3. 宁夏工厂码包改造预算（6/6）
码包改造涉及两部分费用（工厂代码调整约 5 万元），初步总预估约 21 万元。同时明确新品项版本号统一为"一版"，需建立产线扩增、新品上线时的人员信息同步机制。
待办：李超提供最终费用评估；姜仁杰落实版本号统一和信息同步名单。
二、技术评审
完成违规销售明细表导出数据重复/丢失、报表列控需求、SFA 报表下载方案调整优化方案、B 端出货明细表签收时间修复、查证明细环境照片查看方式等技术方案评审。
1. 违规销售明细表导出数据重复/丢失
导出报表时数据重复和丢失，根因是仅按扫码时间排序导致分页不稳定。方案：order by 增加"追溯码"作为次级排序条件。评审发现第一版方案缺少问题复现和明确定位，整改后方案完整性符合要求。
2. 报表列控需求
新增页面控制报表列显示/隐藏及排序，用户配置持久化。前端先缓存 localStorage，关闭页面前主动调后端接口保存，后端新增配置表存储。
3. SFA 盘点明细表下载优化
从分页查询改为接口直接导出 Excel，采用流式查询 + 阻塞队列实现读写解耦。
4. B 端出货明细表签收时间修复
下游"流向"系统签收时间未及时传递，开发定时任务按天/按条件批量回补历史数据。
5. 查证明细环境照片查看方式
评审发现环境照片查看的方案为临时解决方案，可快速满足用户在营销活动中心的查看和下载，但 StarRocks 报表中未存储相关数据，数据中台还需要待长期方案完成后才能抽取到对应的数据，需记为优化待办。
6. 老活动系统消费顺序问题（6/8）
消费者中奖明细表中，当同一中奖码同时命中 C 端和 B 端活动时，因 Kafka 消息消费顺序不确定导致活动名称错乱。方案：修改消息生产逻辑，按中奖码哈希分片 Kafka 消息，保证同一中奖码的消息消费顺序正确。同时启动老活动系统技术链路梳理，整合新旧系统排查风险。
待办：潘玉平复现违规销售表问题并确认 sr 表加主键可行性；孙世文确认导出数据量限制和超时时间；粱健评估在流向回调中增加消息传递的可行性；宋洋实施哈希分片方案；邱毅启动技术链路梳理。
三、测试评审
完成扫码加锁功能、调拨功能、计费回调与签收激励等需求测试用例评审。
1. 扫码加锁功能（6/10，两轮评审）
核心逻辑：出货单据创建后，对单据内条形码进行 6 小时冻结，其他用户无法操作。解冻方式包括扫码删除、单据超时关闭等。冻结单据报表只展示条形码不展示箱码。重复扫码更新冻结时间，解冻时间以最后一次操作为准。明确了不同异常状态下的提示语（"该码已被占用"、"该产品已售出"、"货权不一致"等）。
2. 调拨功能（6/10，两轮评审）
调拨依据调出方与调入方仓库距离限制（500 米），而非选择具体门店。500 米内允许签收，500 米外不允许。调拨过程与出货类似，对码进行加锁防止同时被多次调拨。若码的状态变为已售、已核销或已退货，阻止后续调拨操作。"工厂分仓在库"产品不允许调拨。
3. 计费回调与签收激励（6/10）
为解决主数据与营销活动中心间延迟导致的签收激励发放问题，调整激励发放链路：由营销活动中心判断后交由计费系统发放（计费系统拥有实时主数据），发放成功后将记录回传营销活动中心更新报表。
风险提示：评审过程中识别出供应商团队产品、技术、测试存在没有提前对齐现象，导致评审时间从预期的 1 小时延长至 2.5 个小时，乙方项目管理问题凸显。
待办：刘莉修改扫码加锁/调拨测试用例（移除箱码展示、补充异常场景、统一提示语）；陈晨细化计费回调用例；何兆文确认各场景提示语；张喜确认"调拨锁"是否纳入本次迭代。
四、生产发版
1. 上线发版检查清单说明（6/8）
建立了上线发版检查清单和标准，涵盖系统测试（测试用例与结果必须一一对应、用户测试需签字截图）、用户培训（操作手册、培训记录、考试记录）等维度。检查通过各团队提供的证明材料进行逻辑性核对，倒逼各团队落实职责。
2. 6.11/7.4 版本上线评审（6/9）
- 卡券中心 6.11 版本：含 11 项优化（消费者端规则配置、产品券赠品适用范围、中奖明细表字段调整等），集成测试已完成，UAT 进行中。不涉及历史数据清洗，上线后安排灰度验证。
- SFA 6.11 版本：含前端体验优化、营销助手接入神策、门头照防翻拍识别、经销商老板查询团队轨迹等功能。涉及数据库 DDL 变更需生产执行并交叉核对。讨论了接入神策平台的性能影响，决定专项评估。
- 灰度发布计划 7 月 11 日，发布前进行内部演练。
完成 611 发版卡券 11 项优化需求上线底线项目组评审，因业务侧计划调整具体上线时间待定。
3. 625 版本发版方案（6/10）
因"电子围栏"和"营销活动中心"需求排期未明确，后端为解决线上问题自行采用自闭环方案。后续将组织多方评审两种方案，确定最终方案和统一发版时间。各相关方需在本周内明确发版范围。
4. 6.11 灰度进展（6/11）
6.11 版本正在进行灰度测试，已包含登录、首页等多方面的前端优化，iOS 与安卓版本已对齐。上线前需完成前端性能压测。
五、技术专项（逻辑梳理、问题排查、分析）
1. Git 提交数据综合分析
针对营销活动中心 Git 提交记录进行数据分析（2026.1.1 至 2026.6.9），关键结论如下：
| 维度 | 数据 |
|---|---|
| 总子项目数 | 71 个 |
| 活跃子项目数 | 59 个 |
| 更新频繁集中的项目 | sip-mac-receive、sip-mac-report、sip-mac-crs-async、sip-mac-front-end |
| 持续活跃超 4 个月的人员 | 张喜、粱健、潘玉平、张广弟、余勇军 |
人员活跃度存在明显的"断层"风险，核心贡献者集中度过高，需关注人员梯队建设和知识传承。
2. 数据治理
- 智慧门店数据清洗：已完成清洗并上线，完成 102 客户数据初始化，正在进行非 102OU 客户的历史数据标记处理。发现小智系统对外部人员编码不区分大小写的问题，将进行梳理优化。
- TTS 数据迁移：因上线暂停时间过长导致迁移中断，将重新制定迁移方案和应急方案。
- 门店数据清洗：约 500 万条门店数据需处理，将纳入整体数据治理流程。
- 经销商签收时间补数：通过定时任务每日回补数据，已明确需求。
- ERP 与 GPS 订单差异：计划通过调整订单差异明细表逻辑，减少因调账产生的无效订单差异。
3. 性能与监控
- APM 接入整体推迟至 7 月底，将基于 APM 工具对全量接口进行扫描并输出扫描计划。
- 6.11 版本上线将增加前端埋点监控，上线前需压测评估对前端性能的影响。
- 监控发现多个接口存在必传字段为空的问题，根源在于前端未严格遵守接口规范，需专项跟进。
4. 线上问题与风险
- 已发现部分数据重复，部分由防抖机制导致，已通过灰度发布解决。
- "小智"版本 5 月底发布出现线上 Bug，需补充相应场景测试用例。
- "Siv"版本灰度发布后出现 Bug，需复盘原因并评估上线评审机制优化。
- 门店同步时差一小时问题已有方案，预计给出初步排期。
- 共 17 个线上遗留问题正在处理中，均有排期。
本周会议汇总
6月6日（周五）— 1 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 宁夏工厂码包改造预算讨论会 | 改造预算约 21 万元、新品项版本号统一为"一版"、建立信息同步机制 |
6月8日（周一）— 6 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 项目早会 | 产品走查进展、性能优化、数据治理与迁移、6.11 版本上线评审部署 |
| 2 | 面试记录（李志民） | 沟通能力尚可，技术思维不错 |
| 3 | 敏捷创新项目成果汇报会 | 18 个项目展示，涵盖 AI 赋能、数据安全、研发效率等领域 |
| 4 | 营销助手图片展示问题讨论会 | COS 公有读 + Nginx 反向代理临时方案，长期存入 sr 表 |
| 5 | 老活动系统消费顺序问题讨论会 | Kafka 哈希分片保证消息顺序，启动技术链路梳理 |
| 6 | 上线发版检查清单说明会 | 建立发版检查标准，涵盖系统测试、用户培训等维度 |
6月9日（周二）— 6 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 项目早会 | 611/625 版本进展、6 月发版计划汇总、SFA 版本评审 |
| 2 | 面试记录（陈立庚） | 条理性欠缺，技术方案尚可 |
| 3 | Flow 文件新增字段与电子围栏优化讨论会 | 三字段解析逻辑、测试用例规范、经营围栏作为主数据 |
| 4 | 奶酪事业部系统架构讨论会 | 独立系统、PG 数据库、Spring Cloud、移除 StarRocks/Kafka |
| 5 | 技术方案评审会 | 违规销售表、报表列控、SFA 盘点下载、B 端签收时间修复 |
| 6 | 6.11/7.4 版本上线评审会 | 卡券 11 项优化、SFA 功能优化、灰度发布计划 |
6月10日（周三）— 3 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 项目早会 | 数据回补、主数据治理、625 版本发版方案讨论 |
| 2 | 扫码加锁与调拨功能测试用例评审会 | 6 小时冻结机制、500 米距离限制、异常提示语 |
| 3 | 扫码加锁/调拨及计费回调测试用例评审会 | 计费回调新方案、供应商项目管理问题凸显 |
6月11日（周四）— 1 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 项目周会 | 活动中心出货规则冲突、电子围栏排期、数据治理、APM 监控、线上 Bug 复盘 |
下周计划
- 6.11 版本：推进灰度测试，完成上线前前端性能压测，确认具体上线时间
- 扫码加锁/调拨/计费回调：完成测试用例修改与完善，推进开发进度
- 数据治理：推进 500 万门店数据清洗、TTS 数据迁移方案重新制定、智慧门店数据比对
- 奶酪事业部：推动独立立项，启动 PG 和 MongoDB 数据库模型设计
- 电子围栏：组织与供应商会议，讨论取值逻辑解决方案及排期
- 问题闭环：梳理 APM 报错清单、复盘小智/Siv 线上 Bug、跟进必传字段缺失问题