2026年第23周工作周报（6.2-6.4）
本周工作概述
本周（截至 6 月 4 日）共参加 9 场会议，涵盖项目进展同步、技术方案评审、发版复盘等多个议题。重点推进了 SFA 项目排期对齐（7月2日灰度 / 7月4日上线）、数据治理（智慧门店一致性、小智历史数据、云商修复 90%）、电子围栏 / 卡券 / 销售基地回补三大技术方案评审，以及 528 版本发版复盘 等工作。
一、重点项目进展
1.1 SFA 项目
| 事项 | 进展 | 时间节点 |
|---|---|---|
| 发码日期 | 调整为 7月2日灰度，7月4日上线 | 已确定 |
| 后端排期 | 需按新时间点重新排期，预留扫码加锁功能测试时间 | 进行中 |
| 压测 | 受 SIV 图片切换排期调整影响，需重新协调 | 待跟进 |
1.2 数据治理
| 模块 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|
| 智慧门店数据一致性 | 技术方案已完成设计，待评审；基线问题共识和后端买点方案已对齐 | 方案设计中 |
| 小智系统 | 处理历史数据初始化和外部人员推送报错问题，输出待清洗门店清单 | 进行中 |
| 云商系统 | 数据修复进度达 90%，主数据接口优化及一致性监控准备中 | 收尾阶段 |
| TTS 数据源 | TWW → TTS 传输已确认正常 | ✅ 已确认 |
| 人员数据 | 主数据将全量推送门店数据用于比对 | 推进中 |
1.3 监控与可观测性
| 模块 | 进展 |
|---|---|
| SIV 监控 | 登录/扫码接口优化完成，进入测试阶段 |
| ATM 监控 | 前端 APM + 神策埋点开发完成，测试环境验证中 |
| 智慧门店 APM | 按周推进，目标核心接口响应 < 200ms |
| 扫码埋点 | 先出产品方案，本周内给出技术排期 |
1.4 电子围栏
| 事项 | 进展 |
|---|---|
| 销售5段应用优化 | 方案评审通过：围栏绘制与行政区划查询拆分双接口，增加上级层级兜底逻辑 |
| 数据源切换 | B 端出货明细表等报表字段数据源切换，需处理在途数据不一致风险 |
| 合同与排期 | 需新合同签订后排期 |
二、技术方案评审汇总
| 方案 | 日期 | 核心结论 | 待办 |
|---|---|---|---|
| 工厂代码细分变更 | 6.3 | TTS 支持同一 OU 多工厂代码落库，暂不强校验 | 金鑫确认下游影响 |
| 日常开单 / 代签收 / 一键退货转移 | 6.2 | 三端签收校验规则对齐、一键转移 = 先退后出新单、激励仅首签发放 | 陈德智/梁岩 多项对齐 |
| 产品券 / C端活动 / 报表列控 | 6.2 | 物码装产品范围限制、面对面核销距离开关、天网非必填、列控拖拽自定义 | 吕杰补充测试用例 |
| 销售5段电子围栏优化 | 6.3 | 双接口拆分 + 上级层级兜底 + division 表反查匹配 | 韩冬冬 补充反查不匹配说明 |
| 卡券十一项优化 | 6.3 | 物码装产品清单、核销距离开关、5段权限过滤、门店导入、明细字段扩展等 11 项 | — |
| 销售基地回补方案 | 6.3 | 店主签收由计费服务查活动中心回填 + 计费回调接口 + 失败告警 | 李明非 明确时延范围 |
三、关键问题与风险
3.1 本周新增问题
| 问题 | 影响 | 负责人 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 高德逆地址解析失败 | 出货明细表/信任度盘点等多处中文地址为空 | 李宝仟 | 已定位，联系高德跟进 |
| 528 发版规范性不足 | 材料提交不及时、责任分工不明（如 SFA 数据负责人未明确） | — | 复盘完成，待改进机制 |
| 盘点明细表距离单位不一致 | 历史遗留：前端"米"后端"千米" | — | 上线后发现，待修复 |
| 线上/测试环境配置不一致 | 错误报文未正确转业务中文 | — | 需建立环境检查机制 |
| ERP 差异订单量 | 财务相关数据异常 | 陈祺 | 预计 6/7 给出定位和方案 |
| 行政区划 code 缺失 | 电子围栏数据无法解析 | 刘晓娜 | 需再沟通解决方案 |
3.2 健康度状态
- 共 21 个问题：16 个已登记上线，剩余 5 个（钱的部分）本周内上线
- 大部分遗留问题将在 6 月底至 7 月初版本中解决
四、本周会议汇总
4.1 6月2日（周二）— 4 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 工作进展同步会 | SIV 监控进入测试、APM/神策埋点完成、SIV 图片切换分两批（6月底/7月）、压测受影响 |
| 2 | 528 版本发版复盘会 | 执行力不足、SFA 责任分工不明、距离单位历史遗留、环境配置不一致 |
| 3 | 日常开单/代签收/一键退货转移评审 | 三端签收流程对齐、一键转移先退后出、激励仅首签、报表字段扩展 |
| 4 | 产品券/C端活动/报表测试要点评审 | 物码装范围限制、面对面核销距离开关、天网非必填、列控功能 |
4.2 6月3日（周三）— 4 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 工厂代码细分变更讨论 | 金川/滦州拆分为多代码、TTS 支持多代码落库 |
| 2 | 项目进展同步会 | SFA 7月2日灰度/4日上线、数据治理进度、OCR 简化探讨、高德地址解析失败 |
| 3 | 消费者中奖明细表字段梳理 | 输出字段逻辑文档（微信文档） |
| 4 | 技术方案评审会 | 电子围栏双接口优化、卡券 11 项优化、销售基地回补方案 |
4.3 6月4日（周四）— 1 场
| # | 会议 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 1 | 项目进展同步会 | 智慧门店基线+买点对齐、数据一致性方案设计完成、健康度 21/16 上线、ERP 差异跟进 |
五、本周待办完成情况
5.1 已完成 ✅
- ✅ 工厂代码细分变更技术方案讨论
- ✅ 528 版本发版复盘（问题识别与改进方向）
- ✅ 日常开单/代签收/一键退货转移技术方案评审
- ✅ 产品券/C端活动/报表测试要点评审
- ✅ 消费者中奖明细表字段逻辑梳理
- ✅ 电子围栏 / 卡券十一项 / 销售基地回补 三大技术方案评审
- ✅ 智慧门店数据一致性技术方案设计
5.2 进行中 📝
- 📝 SFA 后端按 7/2 灰度节点重新排期 — @全体后端
- 📝 高德逆地址解析失败跟进 — @李宝仟
- 📝 ERP 差异订单量定位与方案 — @陈祺（预计 6/7）
- 📝 智慧门店主数据交互方案评审 — @任铭（今日）
- 📝 小智历史数据初始化及清洗清单 — @邢健
- 📝 XX Job 自动告警改造部署上线 — @张建利（今日）
- 📝 OCR/手工录入隐藏方案沟通 — @李亚洲
- 📝 电子围栏合同签订后排期 — @陈祺 @李亚洲
- 📝 健康 21 个问题剩余 5 个上线 — 各负责人
5.3 待启动
- ⏳ 智慧门店与数字办需求点共识 — @任铭（下周一二）
- ⏳ 云商手动多次签收问题对接 — @陈祺 @黄磊
- ⏳ 出货退货数据展示对齐 — @陈思 @中台
- ⏳ 数据过渡期协调支持 — @李亚洲 @俊凯
- ⏳ 扫码埋点技术方案排期 — @任铭
- ⏳ SFA 数据负责人明确 — @吴菊 @宣军总
- ⏳ 统一发版检查清单模板 — 各项目组
- ⏳ 线上全流程回归 + 环境检查机制建立 — 测试团队
六、下周计划
- SFA 项目：按 7月2日灰度 / 7月4日上线的目标，完成后端排期并启动扫码加锁功能测试
- 数据治理：推进智慧门店需求共识（数字办）、小智数据清洗、云商修复收尾
- 监控体系：输出扫码埋点产品方案及技术排期、推进智慧门店 APM 核心接口 < 200ms 目标
- 技术方案落地：电子围栏合同签订后排期、卡券 11 项优化开发启动、销售基地回补方案完善
- 问题闭环：高德逆地址解析、ERP 差异订单量、健康度剩余 5 个问题上线
- 发版改进：落实 SFA 数据负责人明确、统一检查清单模板、建立环境检查机制
营销活动中心
技术评审
完成电子围栏优化（双接口拆分+层级兜底）、卡券十一项优化（物码装范围/核销开关/权限过滤/门店导入）、销售基地回补（计费回调+告警）三大方案的评审，确保技术可行性。
生产发版
528版本复盘完成，识别出发版执行力不足、环境配置不一致等问题，推动建立线上全流程回归及环境检查机制。
数据治理
智慧门店数据一致性方案设计完成，云商数据修复达90%，健康度21个问题中16个已上线，持续推进各系统数据质量提升。