营销活动中心 & 券中心 2026年半年度总结
汇报周期：2026年4月27日 — 2026年6月25日
覆盖系统：营销活动中心（sip-mac-*）、券中心（sip-ecc / yldc-ecc）
数据来源：第18周—第26周工作周报、项目会议纪要
一、营销活动中心
1. 需求开发
上半年围绕扫码出货、盘点、签收、数据报表、活动配置等核心业务链路，持续推进需求落地。本周期已推进或上线的典型需求包括：
- 扫码必填校验：出货流程增加扫码必填字段校验，确保出货数据完整性，已发版上线。
- B端出货明细表补数逻辑：覆盖自主签收、日常开单场景，补充手机号、经纬度、经销商签收时间等字段，修复历史数据缺失。
- 盘点明细表优化：完成货权经销商字段取值逻辑优化，并推进缺失数据修复方案评审。
- 违规销售表字段扩展：新增扫码门店类型、扫码位置、门店最后一次签收时间等5个字段，配合监管与审计需求。
- 报表列控功能：支持页面自定义列显示/隐藏及排序，配置持久化，已完成需求评审并进入测试阶段。
- 智慧门店人员信息补充：针对门店人员数据与主数据约2分钟同步延迟的问题，推动计费系统主动补充门店人员信息方案。
- 电子围栏优化：完成围栏绘制与行政区划查询双接口拆分、上级层级兜底逻辑设计，方案评审通过，待合同签订后排期开发。
- SFA项目核心能力：推进扫码加锁（6小时冻结）、调拨距离限制（500米）、盘点即签收/查证即签收等关键功能方案评审，计划7月2日灰度、7月4日上线。
- 奶酪事业部新需求：明确扫码查证、新路盘点、C端红包营销三大业务场景，确立独立部署、PG数据库、Spring Cloud微服务架构，目标7月30日上线。
数据一致性跟踪：持续推进营销活动中心、TTS、数据中台三端提外码数据量对比，本周期已持续跟踪25天，仅1天存在TTS相同码在不同日期出现的情况，经数据中台去重后与活动中心一致，其余日期三端一致。
2. 技术优化
性能优化：
- 完成SFA盘点明细表下载优化方案评审，从分页查询改为接口直接导出Excel，采用流式查询+阻塞队列，解决分页不稳定导致的导出数据重复/丢失问题。
- 完成违规销售明细表导出排序优化，增加"追溯码"作为次级排序条件，避免仅按扫码时间排序导致的数据异常。
- 推进扫码效率优化，识别COS上传和风控接口耗时占比较高，需联合三方持续优化。
架构与数据优化：
- 奶酪事业部系统架构确立：独立部署，数据库迁移至PostgreSQL，移除StarRocks和Kafka，报表直接从PG抽取，接入统一主数据服务，活动模块纳入Spring Cloud微服务框架。
- 老活动系统消费顺序问题：制定Kafka按中奖码哈希分片方案，保证同一中奖码的消息消费顺序，并启动老活动系统技术链路梳理。
- 电子围栏数据源切换方案评审通过，待合同签订后排期实施。
监控与可观测性：
- APM接入：iOS定位慢问题已优化（缓存机制），Uni App框架探针待适配，整体计划推迟至7月底完成。
- 前端APM+神策埋点开发完成，测试环境验证中。
- SIV监控：登录/扫码接口优化完成，进入测试阶段。
- 智慧门店核心接口响应目标 < 200ms，按周推进。
- 调度任务共梳理155个，正在分类管理。
3. 技术管理
发版管理规范化：
- 528版本发版复盘后，识别出发版执行力不足、环境配置不一致、SFA数据负责人未明确等问题。
- 建立上线发版检查清单，涵盖系统测试（测试用例与结果一一对应、用户测试签字截图）、用户培训（操作手册、培训记录、考试记录）等维度。
- 本周期完成多次生产发版，关键节点包括5.28停机发版、6.11/7.4版本评审、6.25发版等。
技术方案评审管理：
- 围绕数据修复、接口优化、功能改造、架构设计等主题，完成多项技术方案评审，覆盖B端出货明细表经销商名称修复、新鲜度盘点数据修复、MongoDB获权经销商名称修复、消费身份标签改造、电子围栏优化、销售基地回补、查证即签收/盘点即签收等。
接口逻辑梳理：
- 启动对外接口逻辑梳理专项，总接口数 299个，本周期完成 115个 接口梳理（进展30/299 → 115/299）。
代码质量与提交分析：
- 完成528上线需求代码走查，未发现技术风险。
- 对2026.1.1—6.9的Git提交记录进行分析，识别出人员活跃度"断层"风险，核心贡献者集中度过高，已推动人员梯队建设和知识传承。
面试与人员：
- 参与3场技术面试：焦岩琳（5/22）、李志民（6/8，沟通尚可，技术思维不错）、陈立庚（6/9，条理性欠缺，技术方案尚可）。
供应商管理：
- 识别供应商团队产品、技术、测试三方提前对齐不足的问题，导致扫码加锁/调拨/计费回调测试用例评审从预期1小时延长至2.5小时，已将供应商项目管理能力纳入评估体系。
4. 数据治理
数据一致性治理：
- 持续推进营销活动中心、TTS、数据中台三方数据一致性核对，已跟踪25天，整体可控。
- 云商系统数据修复进度达 90%。
- 智慧门店数据一致性方案设计完成，102客户数据初始化完成，非102OU客户历史数据标记处理中。
历史数据修复：
- MongoDB获权经销商名称缺失数据修复：将修复过程拆分为两步执行，降低服务压力。
- 经销商签收时间补数：通过定时任务按天/按条件批量回补历史数据。
- 约 500万条 门店数据需处理，智慧门店数据清洗已完成并上线。
- TTS数据迁移因上线暂停时间过长导致中断，需重新制定迁移方案。
数据修复流程规范：
- 建立数据修复临时表备份机制，后续修复必须建立含Code的临时表，确保数据可回滚、可追溯。
5. 系统健康度与生产稳定性
健康度治理：
- 营销活动中心梳理 32项健康度规则，12项已完成标记。
- 共 21个健康度问题：16个已登记上线，剩余5个（费用相关）计划在6月底至7月初版本解决，整体治理进度达 76%。
线上故障与问题复盘：
| 故障/问题 | 根因 | 修复方案 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 盘点数据重复消费 | RPC重试缺陷，无去重机制 | 双重去重机制（接口级+数据级） | 方案评审通过 |
| 活动推送计费失败 | 前端偶发未传递营销天网编码/密钥 | UI设计遗漏，数据修复中 | 修复中 |
| 消息重发导致重复签收 | 消息重试机制缺陷 | 定位修复中 | 修复中 |
| 高德逆地址解析失败 | 连接超时，无连接池 | 调整参数+引入连接池 | 7.2版本上线 |
| 数据库IO故障 | 存储磁盘写超时 | 根因分析中，短期迁移至备用主机 | 跟进中 |
| 违规销售表导出数据重复/丢失 | 仅按扫码时间排序，分页不稳定 | order by增加追溯码次级排序 | 方案评审通过 |
| 门店签收数据修复未备份 | 修复过程未建临时表 | 建立含Code临时表备份机制 | 流程规范中 |
6. 问题与风险
- 供应商项目管理能力不足：产品、技术、测试未提前对齐，导致评审效率低下。
- 人员活跃度断层：核心贡献者集中度过高，需加强梯队建设和知识传承。
- 数据治理长尾问题：TTS数据迁移、门店人员数据差异、云商数据一致性新告警等仍需持续跟进。
- SFA上线风险：扫码加锁、调拨、盘点即签收等关键功能测试进度需密切跟踪。
- 奶酪事业部资源竞争：奶酪与液奶需求并行，资源不足存在风险。
二、券中心
1. 需求开发
券中心围绕优惠券全生命周期管理，持续完善券的配置、核销、报表能力。本周期重点推进了 卡券十一项优化 技术方案评审与开发落地，覆盖配置层、核销层、报表层三大链路。
卡券十一项优化清单：
| 分类 | 优化项 | 业务价值 |
|---|---|---|
| 配置层 | 消费者规则配置调整 | 优化消费者参与卡券活动的规则配置逻辑 |
| 产品券适用范围调整 | 调整产品券可适用的商品/品类范围规则 | |
| 活动范围限制调整 | 优化卡券活动可投放的区域/渠道范围限制 | |
| C端取消"营销天网账号"必填 | 简化C端活动配置流程，降低创建门槛 | |
| 核销层 | 新增"物码装产品清单"表及接口 | 支持在活动中选择物码装产品范围 |
| 新增"消费者核销距离"开关 | 按距离控制消费者核销行为 | |
| 新增"可核销方"权限过滤 | 核销时增加权限校验过滤 | |
| 卡券核销范围增加5段权限过滤 | 核销范围与销售5段（省/市/县/乡/店）权限体系打通 | |
| 卡券可核销范围增加门店导入功能 | 支持Excel批量导入可核销门店 | |
| 报表层 | 消费者中奖明细表增加产品编码 | 中奖记录关联展示产品编码 |
| 消费者中奖明细表增加适用产品名称 | 中奖记录关联展示适用产品名称 |
其他需求修复：
- 修复经销商老板创建优惠券时点击发布多次会创建多张优惠券的问题（4/30发版）。
- 系统登录权限改到底座后，修复经销商登录链接未兼容问题（4/27发版）。
2. 技术优化
架构能力：
- 券中心基于 Spring Cloud Alibaba 微服务架构，包含 ecc-admin、ecc-hbq-mgr（货补券）、ecc-zzq-mgr（折扣券）、ecc-common-api、ecc-gateway 等核心服务。
- 技术栈：Spring Boot 3.1.5 + Java 17 + Nacos + Sentinel + RabbitMQ + Redis/Redisson + XXL-Job + MySQL 8.0 + Vue 3。
性能与稳定性优化：
- 监控并督促供应商排查网关接口 ConnectTimeoutException 告警（Week19）。
- 卡券核销范围纳入5段权限体系，建议通过缓存权限结果避免频繁查询，降低性能影响。
- 门店导入功能限制单次导入上限 + 异步处理，避免大数据量导入导致性能问题。
3. 技术管理
技术方案评审：
- 完成 卡券十一项优化技术方案评审（6/3），11项优化全部通过评审，按优先级分批实施。
- 完成 6.11/7.4版本上线评审会，对卡券中心6.11版本进行上线底线评审。
版本管理：
- 卡券中心6.11版本：包含11项优化，集成测试已完成，UAT进行中，不涉及历史数据清洗，上线后安排灰度验证。
- 因业务侧计划调整，具体上线时间待定。
测试与质量：
- 完成产品券/C端活动及报表测试要点评审，明确卡券可核销范围测试用例、面对面核销距离数据同步等测试要点。
- 跨团队协调券中心集成测试时间，确保与营销活动中心版本节奏对齐。
4. 生产发版
| 发版时间 | 服务 | 发版内容 |
|---|---|---|
| 2026-04-30 | sip-ecc | 修复经销商老板创建优惠券时点击发布多次会创建多张优惠券的问题 |
| 2026-04-27 | sip-ecc | 系统登录权限改到底座后，经销商登录链接未兼容问题修复 |
| 2026-06-11 | 卡券中心 | 卡券十一项优化（计划版本，具体上线时间待定） |
5. 问题与风险
历史问题：
- 券中心存在网关接口 ConnectTimeoutException 告警，已督促供应商排查。
当前风险：
- 供应商协同问题：与营销活动中心类似，供应商团队产品、技术、测试未提前对齐，影响评审效率。
- 性能风险：5段权限过滤每次核销需额外判断，需通过缓存降低性能影响。
- 数据一致性风险：物码装产品清单需与主数据产品信息保持同步，需明确数据来源和同步机制。
- 上线时间待定：卡券十一项优化因业务侧计划调整，具体上线时间待确认。
三、下半年重点工作计划
1. 营销活动中心
| 时间 | 里程碑 | 关键任务 |
|---|---|---|
| 7月2日 | SFA灰度发布 | 完成扫码加锁、调拨、盘点即签收等功能测试 |
| 7月4日 | SFA正式上线 | 各系统联调完成，操作手册与培训材料输出 |
| 7月9日 | 银行查重图片查看问题 | 排期解决 |
| 7月23日 | 扫码机盘点功能上线 | 与智慧门店、奶酪项目协同 |
| 7月30日 | 奶酪事业部系统上线 | 完成独立立项、PG数据库模型、接口文档定版 |
| 持续 | 数据治理收尾 | 500万门店数据清洗、TTS数据迁移方案落地、数据修复流程规范化 |
| 持续 | 监控体系完善 | APM全量接口扫描、扫码埋点、核心接口<200ms目标 |
2. 券中心
| 时间 | 里程碑 | 关键任务 |
|---|---|---|
| 待定 | 卡券十一项优化上线 | 完成UAT测试、灰度验证、正式发版 |
| 持续 | 性能优化 | 5段权限缓存、门店导入异步处理、核销链路性能监控 |
| 持续 | 数据一致性保障 | 物码装产品清单与主数据同步机制明确 |
| 持续 | 供应商协同改进 | 建立内部对齐机制，提升评审效率 |
四、总结
上半年，营销活动中心与券中心两个系统在需求交付、技术治理、数据质量方面取得了显著进展：
- 营销活动中心：完成多次生产发版，系统健康度治理达76%（16/21），SFA与奶酪两大新项目按计划推进，数据治理进入收尾阶段。
- 券中心：卡券十一项优化方案评审通过，覆盖配置、核销、报表全链路，6.11版本集成测试完成，为下半年全面上线奠定基础。
下半年将聚焦 SFA上线、奶酪独立交付、卡券十一项优化上线、数据治理收尾、监控体系完善 五大目标，确保年度业务目标高质量达成。
报告生成时间：2026年6月25日
数据来源：2026年第18周—第26周工作周报及项目会议纪要