2025年11月月记

#汇报/月报/2512

一、需求沟通 参与B端出货规则控制、码标签服务、安慕希物码营销、消费者中奖明细增加为命中活动原因等需求沟通，沟通过程中从技术视角对各需求的影响范围、技术挑战等维度给出明确建议，其中消费者中奖明细增加为命中活动原因需求，识别出PRD方案可行性风险，促进产品方案优化调整。

二、需求评审 累计参与 9 次 PRD 需求评审，覆盖授权门店定义、报表自定义字段导出、消费者中奖明细表字段拆分等核心业务场景。评审过程中PRD方案在细节部分需要进一步完善，明确给出技术反馈，如授权门店定义需求中关于无货权场景下自动补货权的部分需要明确补货权逻辑与业务执行出货签收动作的前后顺序，有效支撑需求方案优化，为后续研发实施、测试验证提供明确的业务标准。

三、技术方案评审 推动签收激励、新鲜度盘点多OU处理、卡券营销、端出货报表签收状态优化、自主签收上传环境照片等13个技术方案设计与技术方案评审，累计提出20条优化建议。其中识别出B端出货场景异步接口改同步方案中存在性能瓶颈，第一时间组会完成项目组内方案调整共识，将异步接口改同步方优化需求调整到底层码表模型优化专项，合并推进实施，解决当前运行的码表模型的更新性能瓶颈。

四、技术优化 1、研发人员面试：技术优化专项研发人员总需求10人，已面试44人，面试通过19人，实际入场10人，此部分人员面试工作完成。 2、底层码表模型优化方案，入口流量复制、底层数据迁移2个技术方案初次评审未通过，流量复制方案缺少可行性验证方案、底层数据迁移方案异常处理机制缺少人工处理环节、迁移氛围及计划等；码表模型设计及新逻辑研发工作，按计划正常推进。 3、推进报表下载优化专项，B端出货明细表完成流式下载优化改造，0万数据量下载导出时间1分钟左右，30万3分钟左右，196万数据量16分钟以内，且经过每日下载任务监控，报表下载时间保持在15分钟以内，优化效果明显；新鲜度报表完成流式下载优化改造，196万数据导出量，下载时间为7分22秒，优化效果明显。完成基于StarRocks数据库的报表SQL的深度分析，完成20个字段的索引优化，有效提升数据查询下载效率。 4、码状态同步异常事件回溯&分析专项跟进，对11月17日-11月23日 B端出货场景业务执行处理时效数据进行统计分析，发现门店退货任务处理时间较长，协同赢销助手端技术联合分析后，明确定位为SFA在出货、签收场景内部使用异步处理方案，调用过程可能存在异常或校验失败的场景。赢销助手通过系统自动重试+人工运维双重机制来确保数据的顺利同步。 此时就会存在签收单、退货单生成时间与推送到营销活动中心的时间存在较长的时间差。此部分优化建议与底层码表模型优化&B端出货场景异步接口改同步合并解决，避免重复实施、减少资源浪费。