2026-10-19 工作微博
一、今日工作总结 1、模块TOP大事 ① 积分过期与逆向扣减需求评审通过，12 月版本上线。有效期按积分批次维度控制，发放后 90 天自动失效转入过期池，失效积分不再参与兑礼与冻结；每天凌晨扫描有效积分大于零且未标记过期的批次，回收过期积分并生成积分变动记录与明细；钱包卡片不展示失效总额。失效预警按 1 天、7 天、15 天三档定时扫描即将失效批次，生成 CSV 数据包上传 COS，智慧门店取任务状态与数据包地址后按门店与经销商维度推送，每天仅提醒一次；关店与用户注销暂不特殊处理，积分照常计算有效期。逆向扣减在同一积分池内优先扣过期池，不足再扣有效池，仍不足产生负积分由后续正向入账优先冲抵；逆向单据必须强关联一笔正向记账流水，无对应单据不生成逆向流水；逆向扣减不处理冻结积分；冻结积分遇过期按履约成功正常扣减、履约失败先判断是否过期再分流到过期池或可用池。待办为与丁聪同步本次评审内容、与智慧门店对齐预警推送方式与接口需求。 ② 积分逆向扣减方案评审通过，不新增接口，只扩展原同步积分记账流水接口。不新增接口而扩展原同步积分记账流水接口，增加逆向积分填写字段与记账场景枚举如订单退货，逆向场景必填原记账流水单号；新增逆向记账流水模块，单独记录逆向流水编号、对应正向流水编号、业务类型、事业部、门店经销商与实际扣减积分，并与正向流水建立对应关系；记账户、积分池、积分批次三个维度均新增“已扣减积分”与“负积分”字段；积分变动记录变动场景新增“逆向扣减”枚举，关联业务类型与单号中带逆向标识；正向记账流水新增逆向扣减状态展示待抵扣与已抵扣，并可跳转查看逆向单据；前端钱包沿用门店加经销商维度卡片，积分池出现负积分时展示负积分提示与入账抵扣需求，明细中展示逆向扣减记录。已识别缺口：积分过期目前仅变更状态、未生成变动记录，前端明细无法与可用积分对账，赵敏认领补充生成逻辑；正向链路因颗粒度细化到经销商维度需全量回归，PRD 须基于 920 版本用红字与批注标注变动点供测试新增用例；逆向压测优先级低，若正向压测通过可不做单独高频压测。 2、重点/基础工作 ① 项目开发与线上复盘周会形成处理规则与时间节点。逆向开发完整计划已与前端营销助手对齐，12 月 17 日上线、进度正常，经销商维度兑换的门店选择页面交互待业务确认；小智系统上周完成两个版本发版上线，本周推进产品主数据初始化推送，并牵头清洗功能问题导致的导购与门店重复数据；智慧门店本周比对夜奶历史门店及门店与经销商关系数据，并清理门店人员角色冲突数据。营销活动中心 P1/P2 问题排期沟通因大版本发版准备被搁置，会后按业务实际影响分流，影响不高直接删除任务、需解决则本周内确定沟通时间节点；上周一线上支付门店与数据相关问题最晚本周五完成整体复盘，已内部复盘且结论清晰的部分先沟通是否再向全员同步。 ② B 端 SR 剥离方案现状对齐。本次以现状说明与投屏演示为主，当前链路为接收同步服务发消息至 SaaS 进行组装，SaaS 收消息后向用户发通知、点击通知跳转对应菜单；演示过程出现问题待解决，待办为与小南、邱宇确认物品交接事宜。 ③ 逆向扣减测试与压测准备启动。PRD 变动点标注完成后由定聪整理本次新增及变动测试用例，正向链路全量回归范围同步对齐；王军评估 12 月压测计划，重点确认逆向扣减接口的压测必要性；数据报表与财务报表的需求细节另约时间澄清。 3、每日总结&思考： 【AI&Agent】今天没有 AI 专项议题。两场积分评审指向同一个前提：规则要能被机器执行，前提是它先在数据层有落点。逆向扣减的口径最终落在记账户、积分池、积分批次三个维度的“已扣减积分”与“负积分”字段以及“逆向扣减”枚举上，描述停留在文档文字层时，机器无法据此校验。过期积分只改状态、不生成变动记录这类缺口，靠人按文档逐条评审很难发现，把变动记录生成规则固化成字段与枚举后，缺失会直接暴露在对账环节。 【工作思考】过期积分这个缺口出在余额与明细两套口径没对齐：余额侧减了、明细侧没记，用户拿明细对账必然对不上。评审现场由产品同事当场追问才暴露，说明设计阶段缺一条反向校验，任意一笔余额变动都要能在明细里找到对应记录。逆向扣减把颗粒度细化到经销商维度，正向链路要全量回归、PRD 变动点要用红字标出来给测试加用例，这类跨维度改造的成本主要落在测试与验证侧，排期时不能只算开发。周会上 P1/P2 排期沟通被大版本发版挤掉，最后靠影响不高就删任务的规则收敛，规则比追会议更有效；数据报表与财务报表需求尚未对齐就进入开发，前置澄清缺位容易把成本推到交付侧。
二、明日工作计划 1、模块TOP大事 ① 营销活动中心 P1/P2 遗留问题按业务影响分流收敛：影响不高的直接删除任务，需解决的本周内定下排期沟通时间节点。 ② 线上运行整体复盘：上周一支付门店与数据相关问题最晚本周五前完成复盘，已内部复盘的部分先沟通是否向全员同步细节。 ③ 逆向扣减测试准备：PRD 基于 920 版本标注经销商维度变动点，用例整理与正向链路全量回归范围对齐；积分过期变动记录生成逻辑的补充方案确认。 2、重点/基础工作
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