一、今日工作总结 1、模块TOP大事 ① Agent接入YiliBuddy方案研讨定调，专项一与专项五共25个Agent纳入统一接入。接入按技术栈分两条路：Dify与低代码Agent直接配置URL和Key即可接入、无需改造，Java与Python高代码Agent先选试点跑通通信协议、沉淀标准范式后再批量接入。交互上把核心输入输出封装为MCP或CLI工具，执行结果在对话流右侧展开并支持全屏复核，调用前按UI JSON规范渲染表单收集必填参数，级联下拉等复杂交互保留原页面自适应展示。鉴权统一依托OA身份互信，通过OAuth Token换取可信用户身份、不再依赖对话中的文字信息，YiliBuddy正规划直接发放用户Token给第三方系统。当前一智开发平台上的Agent相互独立、尚未串联成工作流且前后端各自鉴权，鉴权改造是关键卡点，前端表单转化与结果标准化呈现是工作量最大的两块。Skill Hub本月底上线用户侧发布功能，小团队内发布免审、大团队或全集团发布需平台管理员审核，执行结果支持以Markdown回传业务管理系统。 ② 营销活动系统需求对齐会明确盘点任务10月15日随正常版本上线、不单独拆分。盘点任务仍在老营销活动模块执行，数据推送至新活动模块做命中等处理；新活动模块调用计费系统发放积分，总仓统一与卡券核对核销。发放积分时门店、店长、经销商作为必传字段推送给计费系统，不影响现有接口交互逻辑；活动侧无需额外开发，由童超侧在获取积分时增加经销商字段，用户选择门店与经销商后再兑换。活动命中规则已包含经销商字段，创建积分活动也支持配置经销商维度、并从积分中心取积分列表做关联。两处待补：盘点任务技术方案此前仅评审过半且涉及数据库变更，需重新输出并同步至突击小队群；SIP系统统一界面需新增奶酪活动菜单链接，链接格式待与陈思确认。 ③ 计费管理提现与计费模块用例评审，明确三条边界。单笔提现下限0.3元，受微信规则限制记账金额不足0.3元会自动提现失败、金额累加至余额，余额达标后可发起手动提现；单笔超200元的大额红包暂不支持自动拆单，合单提现汇总超200元则需拆分为多笔，666、888元等大额红包配置方案待与业务侧确认。冷饮事业部字段必须传入，覆盖新活动计费规则、红包进账流水、列表与余额查询、发起余额及提现回调接口，缺字段会触发资料缺失提示或文件隔离等默认异常处理。200元以内提现无需微信实名校验，待提现列表按到账时间倒序、余额为零不可一键提现。测试用例需补充两类场景：自动提现失败（含单笔与多笔合单失败）、存在处理中提现批次时不允许再次发起提现。
2、重点/基础工作 ① 物码早会定调测试与费用口径。取消业务UAT，改由团队内部完成正常测试后直接上线，上线时间维持10月15日，需确保冷饮与热奶在钱包部分展示正常，各端每日参与集成测试，门店积分项目排期今日内输出。合同费用登记今日上午在群内表格补全、下午由负责人统一检查，未登记视为项目费用已关闭；按昨日评估整体项目费用存在超支风险，需尽快完成增补登记核实。今日主要跟进920发版后异常数据修复，营销助手序号9异常数据今日完成修复。 ② 数据清洗推进。门店与经销商关系数据比对清单由郑然沟通并安排陈思查看；导购与门店历史数据清洗由营销活动中心承接，晓娜安排资源支持。 ③ 专项5工时评估，首页统计数据口径优化。首页统计口径与统计分析页面保持一致，移除首页静态数据，减少对用户的误导。
3、每日总结&思考： 【AI&Agent】25个Agent接入YiliBuddy，暴露的是自建平台的典型形态，Agent各自独立运行、没串成工作流，前后端还各自鉴权。这种“能跑起来”的能力在一体化入口面前，会立刻撞上鉴权统一与交互规范两道墙。今天的处理方式值得记：先分类再动手，Dify与低代码走配置化直接接入，高代码Agent拿设备管理场景当试点、跑通协议再批量铺，而不是一次性推25个改造。UI JSON表单规范与OAuth Token换身份，实质是把接入从逐个人工对接变成平台侧可复用的契约。另一处是Skill Hub月底开放用户侧发布并做分级审核，小团队免审、全集团需管理员审，能力开放的前提是审核粒度先定好，否则一放开就是治理负担。 【工作思考】盘点任务从拆分上线回到10月15日随正常版本走，方向明确了，但“技术方案仅评审过半且涉及数据库变更、需重新输出”这条更值得盯。方案评审过半的状态在跨版本排期下容易失效，排期一改，已评与未评之间就出现断层，最后仍要返工重评。把方案冻结和排期冻结绑在一起推进，比分成两件事更省成本。另一条是合同费用登记，未登记即视为费用关闭、整体费用可能超支，说明项目成本管控目前靠各产品负责人手工登记兜底，缺的是事前预算预警，而不是事后的补录与核对。
二、明日工作计划 1、模块TOP大事 ① 盘点任务技术方案重新输出并同步至突击小队群，同时确认10月15日上线口径。方案涉及数据库变更且此前评审仅过半，重评需与上线日期确认同步推进。 ② 25个Agent接入YiliBuddy排期推进。梳理各Agent技术栈、区分Dify开发与高代码开发以分类接入，并制定具体开发周期；Java与Python高代码Agent选取试点场景跑通通信协议与接入规范，跟进设备管理场景跑通情况作为参考范式。 2、重点/基础工作
- 营销活动中心-技术梳理专项
- 物码技术支持，营销活动中心液奶、奶酪、冷饮，计费管理、券中心、帖码
- 技术管理智能体研发