2026-09-10 工作微博

一、今日工作总结 1、模块TOP大事 积分系统的测试用例评审今天过了，9 月 8 号那套技术方案总算落到能测的规则上：积分发到门店维度、门店之间不互通，可兑换的券只有产品兑换券和货补抵用券两种，扣减必须走可用到冻结再到扣减，不存在直接扣减。最让我踏实的一条是积分跟角色无关，店主降成店员，积分还留在门店下，9 月 8 号留的调店问号今天答了一半。另一半还悬着：券的归属是门店加店主，店员连查看和核销权限都没有，那人一变，名下没核销的券怎么处理，还是空白。明天各端就开工，这个不补，等券中心回调那步校验一上，直接判死。还有条小规则我存疑——扣减按批次从下到上，等于优先消耗最新积分，如果积分有有效期，老积分会一直躺着等到过期。 另一件是 AI 辅助开发工具与流程的培训，徐贺明他们把 Trae 配 MCP、加规范约束、再挂 Super Power 工作流和脚手架整套跑通了一遍。我比较在意的是它把改完代码必须更新四份文档并重生成测试脚本写成了硬要求，这和我自己这边文档站加记忆体系的做法是一回事，值得反向提炼成团队规范。

2、重点/基础工作 用例还得补一批：前置条件要写清多门店和积分门槛配置，跨门店积分不足、发券失败回退、角色互换、钱包端展示这几个场景都缺，丁聪、苏一尊、张玉婷分头补。发券失败回退现在只测单条，同一批积分在冻结态被并发发起两次兑换能不能真挡住，我建议加一条并发用例。 9 月 9 号结转的几件事今天动静不大：高德那三笔数据还是三个责任人各修各的，统一收口人得指定；门店域宽表 5000 万行的 PG 膨胀，VACUUM 和分区维护方案里还没写；券中心那 4 条待办的责任人也没补。培训这边，刘圣把录屏和材料发到大群，徐贺明去对接脚手架。

3、每日总结&思考： 【AI&Agent】培训里有句话我挺认同：给 AI 的 Prompt 最好直接上原型或者数据模型字段，纯文字描述要来回几十轮才对齐。说白了不是模型笨，是我们自己没想清楚。但要提醒一句，会上开了 Playwright 和浏览器插件这类 MCP，那是真能碰浏览器环境和数据的，9 月 3 号讲过平台只透传身份、鉴权得工具侧自己实现，别图省事在这儿留个后门。 【工作思考】今天又撞见同一个毛病：主干规则写得很完整，一碰到人变了、店变了就没词。积分跟门店走定得挺漂亮，券归属一沾角色变更就悬着。9 月 8 号提的存量回填口径，两场会过去没人接，明天就开发，等于带着没定的规则进场。我给自己立条规矩：评审通过不等于闭环，凡涉及存量数据和身份变更的方案，没写出兜底规则就不算过。

二、明日工作计划 1、模块TOP大事 各端按 11 号节点开工前，把存量积分池门店维度回填的口径和责任人定下来，孔玮、王建朝推；券在角色变更后的核销规则一并对齐，允许转移、作废重发还是按兑换时门店认定，得有答案。 用例补齐优先做发券失败回退的并发场景和角色互换场景，别等开发写完了才补。

2、重点/基础工作 1、营销活动中心-技术梳理专项 2、物码技术支持，营销活动中心液奶、奶酪、冷饮，计费管理、券中心、帖码 3、技术管理智能体研发

明日计划为推断，请确认。