2026-09-03 工作日志

伊利巴迪（EdBody）智能体平台宣讲

• 发言人：刘振源、尚直虎、杜晓卓、王轩春、刘倩等 12 人（答疑环节另有郭振雷、宫野、温瑞提问）
• 主题摘要：本次会议详细介绍了伊利巴迪智能体平台的四大核心能力支柱与进阶功能，明确了其作为企业级人机协作平台的战略定位，并就数据安全、存量技能迁移及企微集成等关键问题进行了深度答疑。

小结

一、平台核心能力架构与基础功能

1. 四大核心能力支柱（Hub）

• 资产与工具接入：平台通过 Tool Hub 调用人力系统接口及业务工具，Knowledge Hub 经过知识清洗与结构化切片后提供制度文件支撑，Agent Hub 负责任务拆解与执行，Skill Hub 封装特定业务场景的工作流。
• 能力复用机制：Skill Hub 支持将高频、规则稳定的个人工作方法沉淀为可复用的团队能力资产，实现从个人经验到企业资产的转化。

2. 基础交互与管理功能

• 多模态交互支持：打通文字、图片、视频及文档的多模态输入输出，支持自然语言指令发起任务，系统自动生成执行计划并实时展示进度。
• 任务与资产管理：提供项目看板集中管理对话任务进度，支持自动与手动项目归属；内置资产库统一管理生成的文件与代码，并通过记忆层沉淀用户偏好。

二、进阶能力与业务场景落地

1. 深度研究与自动化能力

• 深度信息检索：引入 Unifun（原文如此，疑为语音转写，待确认正式名称）能力，支持复杂问题的多轮搜索与交叉验证，适用于长报告生成与深度信息挖掘。
• 自动化任务管理：支持定时任务设置（如每日资讯推送、周报生成），用户可在管理面板查看、修改或手动触发任务。

2. 安全管控与业务接入

• 涉密模型分级：支持涉密与非涉密模型切换，非涉密模型基于云厂商承诺保障数据不外泄，系统自动识别涉密内容并切换模型，准确率超 90%。
• 业务系统集成：目前已接入 8 个业务系统（如人力、研发、设备管理），支持通过 MCP 协议或 API 接入，并通过配置中心统一管理技能与工具。

三、战略定位与未来规划

1. 平台战略定位

• AI 原生组织关键一步：定位为未来替代传统 OA 的人机协作平台，核心价值在于构建企业级智能体资产层，而非单纯提供问答服务。
• 双轨并行策略：短期内 WorkBody 与 EdBody 并存，长期坚定以 EdBody 为主建设，旨在沉淀企业核心数据资产与业务能力。

2. 实施路径与资源约束

• 算力与场景优先：受限于算力资源，短期内不进行大规模宣推，而是通过场景收集（以王帅荣为收口点）优先覆盖高频、重复性工作场景。
• 资产沉淀与迁移：底层架构设计灵活，旨在将业务系统能力沉淀为标准化资产，以便未来平滑迁移至更强的底层框架或开源项目。

四、自由交流与答疑环节

1. 数据安全与合规性

• 【杜晓卓问】平台是否支持上传 Excel 数据进行实验性分析？数据安全如何保障？ 【刘振源答】支持上传 20M 以内文件（近期将扩容至 50M）；平台为纯 VPC 环境部署，承诺 L1-L4 级别数据安全，绝密数据暂不支持。
• 【郭振雷问】涉密模型与非涉密模型的使用边界如何界定？ 【刘振源答】原则上 L1-L2 用非涉密模型、L3-L4 用涉密模型；系统具备自动识别能力，若在非涉密模式下发起涉密问题会自动切换，准确率超 90%。

2. 存量能力迁移与集成

• 【宫野问】WorkBody 上沉淀的 Skill 能否直接迁移到 EdBody？ 【刘振源答】80%-90% 的 Skill 可直接平移，仅需在配置中心一键导入；特殊语言环境或依赖包需具体分析。
• 【宫野问】EdBody 能否像 WorkBody 那样在企业微信端实现主动推送消息？ 【刘振源答】目前支持拉入群聊进行问答，但 Skill 主动向企微推送消息的单向链路尚未接通，需等待后续开发。

3. 开发与权限管理

• 【温瑞问】接入 MCP 工具时，数据权限如何管理？开发者如何获取用户信息？ 【刘振源答】平台会透传用户身份信息，MCP 工具侧需自行校验权限；相关开发文档将在会后同步。

待办

• 同步 MCP 工具开发文档（含用户信息获取字段约定）至数科群。 — @刘振源

名词澄清：本场「伊利巴迪（EdBody）」即 9.02「智能体项目上线进度与后续规划周会」中提及的「1body」，此前按原文保留，现据本场正式名称确认为 EdBody（与 WorkBody 构成双轨）。