2026-08-20 工作日报
一、今日工作总结
1、模块TOP大事
- 系统稳定性与质量管控进入密集处置期（三条线并行）：① 经销商 MQ 配置因"先启用服务、后配 Nacos"导致未生效，今日重新发版，并将优雅停机优化改为 Nacos 配置动态更新（后续发版自动升级）；② 数据修复评审会定调 806 故障数据修复策略——Sqv 积分异常（35 条，Data 故障）改用 SQL 直修、盘点明细表经销商信息缺失（1328 条，底表 OUID 传错）分两类成因修复、串货判断逻辑回退上版；③ 项目管理系统推进会明确看板/积分/APM 排期。
- 项目管理系统推进明确排期与决策：智慧门店看板暂缓（黄磊确认，明日周会对齐）、小智看板 BRD 已过纳入计划；积分运营 SFA 9/1·计费与卡券 9/4 集成测试对 9/20 上线无影响；APM 接入定档 827，周五再评性能影响。
- AI 黑客松三个能力项目分享定调方向：知识解析工具（日处理 20→50~150 条，效率 2.5~4.5 倍）、架构评审智能体（确定性六步管线、直播运营平台试点）、老系统 BrowserUse（隔离浏览器 + DOM/视觉混合，生产环境逐步开放），统一指向"沉淀通用能力 + 跨团队协同真实场景落地"。
2、重点/基础工作
- 项目管理系统推进会：PC 端 P1 报表本周完成用例邮件并预约下周 UAT；生产流向报表计划下周 PRD 评审；积分运营 UI 调整（首页/钱包页）待约业务方确认会（晓娜/亚洲哥）；主数据与小智系统监控语句梳理周四完成（陈思协同供应商）；智慧门店店主监控昨日告警今日分析原因。
- 经销商 MQ 配置问题：根因为后补配置经图串（流程）写入、发布顺序偏差（服务先启用→Nacos 后配），今日重发版确保配置就绪后再启用；优雅停机优化改为今日 Nacos 配置更新（后续迭代发版自动升级）。
- 数据修复与业务逻辑评审会：Sqv 积分异常放弃定时任务改 SQL 本地直修（少量且已停增，精准可控）；盘点明细表缺失需先修正暂存库 OUID→Mongo Shell 清洗新老表→同步中台，两类成因（呼市暂存库误传 740/102、Data 服务 RPC 异常约 60 余条）需补背景与占比；串货判断回退主数据比对 + 查证接口新增非必填距离字段。
- AI 黑客松分享会：各项后续规划（知识解析中台化/开放接口、架构评审补齐评分汇总/证据定位/一致性检查、BrowserUse 生产环境开放）及点评建议（上下链路清晰、通用能力沉淀、生产级验证成功率）已记录。
3、每日总结&思考：
【质量与稳定性】今天主线是"806 上线后的系统性质量收口"，问题集中在两类：配置时序（MQ 配置晚于服务启用未生效）与数据维度/来源正确性（积分缺产品信息、盘点缺经销商信息、串货误判）。值得沉淀的观察：① 优雅停机改为 Nacos 配置动态更新是正确方向，但"配置先于服务"的发布时序仍是老大难——本次 MQ 问题根因正是此处；建议把"Nacos 配置就绪检查"纳入发版前 Checklist / 稳定性治理 Agent 巡检项。② 数据修复类需求（SQL 直修 vs 通用补数、两类成因拆分）反映出"补数"应前置到根因分类，而非一刀切通用任务——这与积分池聚合丢销售五段维度的教训一脉相承，"维度/来源正确性"应作为数据修复红线。
【AI&Agent】黑客松三个项目（知识解析、架构评审、BrowserUse）都指向"把零散能力沉淀为通用基础能力"，且尚总/贺明总/刘洋老师一致强调"联合业务模块在真实场景落地、避免小范围闭门造车"——这正是技术管理 Agent 服务的价值落点：横向沉淀通用能力 + 纵向推动业务协同。可把"配置时序检查、数据维度正确性校验"作为稳定性治理 Agent 的优先巡检项。
二、明日工作计划
1、模块TOP大事
- 项目管理系统：明日周会对齐"智慧门店看板暂缓"决策并同步卡点；小智看板进展周会汇报。
- 数据修复跟踪：跟踪盘点明细表修复脚本（潘玉平今晚发）上线结果；推进 OUID 与经销商关系校验拦截评估（张建利）；补方案背景/占比说明（潘玉平）。
- 积分运营：推进 UI 确认会（晓娜/亚洲哥）；SFA 9/1 集成测试窗口准备与集中测试安排沟通。
- APM：周五与供应商评估 827 接入的潜在性能影响。
2、重点/基础工作
- 报表与验收：PC 端 P1 报表预约下周 UAT（黄磊）；生产流向报表 PRD 评审准备；其他 PC 端报表优化更新至项目管理系统。
- 监控与梳理：主数据与小智系统监控语句梳理（陈思，周四）；智慧门店店主监控告警根因闭环。
- AI 能力后续：知识解析工具上下链路梳理、架构评审"必须/非必须"项梳理、BrowserUse 复杂生产级页面验证——三项按团队分头推进。
三、待办事项（责任人）
| 来源会议 | 待办事项 | 责任人 |
|---|---|---|
| 项目管理系统推进会 | 明日周会对齐"暂不做智慧门店看板"决策并同步卡点 | @黄磊 |
| 项目管理系统推进会 | 关注小智看板后续调整并周会汇报进展 | （待定） |
| 项目管理系统推进会 | 本周完成 P1 级报表用例邮件编写，预约黄磊下周 UAT | （待定） |
| 项目管理系统推进会 | 下周组织生产流向报表 PRD 评审会议 | （待定） |
| 项目管理系统推进会 | 晓娜确认准备并完成 PRD 评审，跟进计费侧进度 | @晓娜 |
| 项目管理系统推进会 | 亚洲哥确认业务侧 UI 输出就绪，协调 UI 确认会 | @亚洲哥 |
| 项目管理系统推进会 | 集成测试窗口 SFA 9/1、计费卡券 9/4，提前沟通集中测试 | （待定） |
| 项目管理系统推进会 | 邢健会后先行思考数据一致性问题 | @邢健 |
| 项目管理系统推进会 | 今日分析智慧门店店主监控昨日告警原因 | （待定） |
| 项目管理系统推进会 | 陈思协同供应商周四完成主数据与小智监控语句梳理 | @陈思 |
| 项目管理系统推进会 | 周五与供应商评估 APM 接入（827）性能影响 | （待定） |
| AI黑客松分享会 | 知识解析：明确上下链路与端侧效果，设计知识积累机制，沉淀通用能力 | （知识解析工具团队） |
| AI黑客松分享会 | 架构评审：一期梳理评审必须/非必须项，二期纳入架构权衡点 | （架构评审智能体团队） |
| AI黑客松分享会 | BrowserUse：复杂生产级页面验证成功率，锁定高价值场景 | （BrowserUse能力团队） |
| AI黑客松分享会 | 跨团队协同：与生活中心等业务部门紧密协同推动真实场景落地 | （各AI项目负责人） |
| 经销商MQ配置问题 | 今日完成经销商 MQ 配置相关服务重新发版，确保 Nacos 配置先就绪 | （待定） |
| 经销商MQ配置问题 | 今日完成优雅停机优化的 Nacos 配置更新，后续发版自动升级 | （待定） |
| 数据修复评审会 | 今晚上线盘点明细表经销商信息修复脚本 | @潘玉平 |
| 数据修复评审会 | 补充修复方案背景原因、时间范围及两类异常数据占比 | @潘玉平 |
| 数据修复评审会 | 评估并在接口层增加 OUID 与经销商关系校验拦截机制 | @张建利 |
| 数据修复评审会 | 跟产品及上游沟通，要求终端扫码提示品与经销商不匹配 | @宋洋 |