2026-08-19 工作日报
一、今日工作总结
1、模块TOP大事
（简述关键进展/成果或待解决事项，注意提炼总结，不写流水账。）
- 计费「钱包 + 积分」体系进入密集设计期：今日两场会（券中心 V2 评审、钱包一阶段技术方案评审）与既有积分池方案形成三套账户体系并行重构——钱包 H5 内嵌身份认证、券中心发券不强制门店信息（改传事业部+用户编码）、积分体系全新重建替换红包。维度一致性（门店/销售五段）风险需作为红线前置管控。
- 营销活动中心多项目延期集中暴露：SIV 集成测试因资源问题推迟（原 8/28）、数据权限方案待营销活动中心提供（整体延迟至 9 月底）、移动端看板需求暂停需重启流程；数据侧今日集中收口（主数据全量客户推送+一致性比对、历史差异清单清洗、电子围栏数据修复）。
- 质量复盘机制落地：建立统一问题清单 + 启动 8/6 上线质量专项复盘，标志工作从"上线后救火"转向"体系化质量管控"。
2、重点/基础工作
（简述关键进展/成果或待解决事项，注意提炼总结，不写流水账。）
- 券中心接口 V2 改造评审通过：V2 森码以码前缀区分 V1/V2 兼容、支持一码多券、MQ 异步返券码；智慧门店 3900 家门店批量查券性能瓶颈待优化（评估预聚合/定时统计替代方案）。
- 伊智开发平台集成方案明确：各独立部署服务通过 iframe 嵌入主应用，强调同源策略避免重复维护登录态；权限模块本周测试合并；启动运维数据价值衡量规划。
- 钱包一阶段技术闭环清晰：多端同源数据入口（智慧门店/微信 H5 均可提现）、旧端暂不下架过渡；门店员工身份规避主数据同步延迟→宿主小程序直推完整身份、票据缓存 1min→5min、H5 携带票据登录后端一次性消费即清除。
3、每日总结&思考：
【AI&Agent】今日跨端身份传递（票据一次性消费）、同源策略（iframe 登录态）、多端数据同源（钱包提现）——这类"身份/状态统一"问题反复出现，适合沉淀为评审助手 Agent 的发版前自动检查清单（跨端身份传递、缓存票据 TTL、旧端过渡兼容逐项核对）。另：本周数据一致性系统性短板（积分池丢维度、产品状态不一致、调拨码）可直接纳入稳定性治理 Agent 巡检项。
【工作思考】今天 4 场会三条线（营销、券中心、钱包/伊智）都在做"账户/身份/数据统一"的重构，是 8/6 发版后从"救火"转向"体系化"的明确信号。但积分池聚合丢销售五段维度、券中心不强制门店信息、钱包保留旧端——"历史包袱与多端兼容"仍是最大隐性成本。建议在方案评审阶段就固化"维度保留"红线，避免重蹈积分池覆辙；同一套数据入口的"多端同源"思路值得在计费体系内推广为统一规范。
二、明日工作计划
1、模块TOP大事
（简述关键进展/成果或待解决事项，注意提炼总结，不写流水账。）
- 营销活动中心：确认 SIV 集成测试新时间、重启移动端看板需求流程、跟进主数据比对结果、推进 8/6 上线质量复盘材料。
- 计费钱包：补充钱包一阶段评审参会人/正式结论，推动进入开发准备；券中心 V1/V2 森码文档定稿 + 批量查券性能优化组会。
- 数据一致性：本周门店及门店-经销商关系数据核对（8/18 待办延续）、统一问题清单维护。
2、重点/基础工作
（简述关键进展/成果或待解决事项，注意提炼总结，不写流水账。）
- 电子围栏：检查失效围栏数据接收收尾（8/18 邢健待办），确认接口无报错且数据合规。
- 伊智开发平台：推进 iframe 集成（各团队提供访问地址+菜单名）、权限模块合并测试。
- 报表与验收：PC 端 P1 报表 UAT 推进、生产流向 P2D 评审；B 端出货明细表依赖营销活动中心 8/19 发版后更新历史数据 + UAT。
- 健康度：将近期监控问题整理成列表同步（孙东栋 8/19 待办），配合 8/6 上线质量复盘。
三、待办事项（责任人）
| 来源会议 | 待办事项 | 责任人 |
|---|---|---|
| 营销活动中心早会 | 线下沟通并确定 SIV 版本集成测试的新时间 | @李亚洲 |
| 营销活动中心早会 | 与黄磊沟通，推动其在需求流程中补充智慧门店端需求（移动端看板） | @孙东栋 |
| 营销活动中心早会 | 更新 PC 端报表优化的开发计划 | @孙东栋 |
| 营销活动中心早会 | 完成主数据全量客户初始化推送及数据一致性比对 | @邢健 |
| 营销活动中心早会 | 协助营销活动中心完成历史差异数据的清洗工作 | @邢健 |
| 营销活动中心早会 | 跟进并反馈财务失效客户的根因 | @王琪 |
| 营销活动中心早会 | 将近期监控问题整理成列表，明天会议同步 | @孙东栋 |
| 营销活动中心早会 | 整理 8/6 上线相关质量风险点，为复盘做准备 | @孙东栋 |
| 营销活动中心早会 | 准备待签收列表新增签收距离校验规则的上线评审材料 | @任铭 |
| 券中心积分兑换评审 | 在接口文档中重点强调 V1 和 V2 版本森码的区分方式及兼容方案 | @杨建 |
| 券中心积分兑换评审 | 组织与智慧门店侧技术经理子琪的会议，探讨批量查询券统计性能优化方案 | @杨建 |
| 券中心积分兑换评审 | 评估并推动定时统计或预聚合统计表等替代方案，解决大规模门店查询性能问题 | @杨建 |
| 伊智开发平台周会 | 将各服务的访问地址提供给王子奇，以便其协助集成 | @杨华峰 |
| 伊智开发平台周会 | 负责设计集成方案，并在完成后通知相关人员 | @王子奇 |
| 伊智开发平台周会 | 准备并提供应用访问地址、左侧菜单显示名称（供 iframe 嵌入主应用） | @各团队 |
| 伊智开发平台周会 | 权限功能代码合并后，将权限管理文档提供给相关同学以便测试 | @崔建瑞 |
| 伊智开发平台周会 | 开始思考并规划如何衡量和总结自身模块的运维数据价值 | @各团队 |
| 3.1.1 钱包一阶段技术方案会 | 本次会议原文仅提供小结，未列明具体待办事项，待补充 | （待补充） |