Work for YILI

Appearance

2026-08-12 工作日报 ​

今日工作概述 ​

今日参加 2 场会议，主线是「线上问题收口」与「人才储备」并行：项目侧多项线上问题进入收尾期——门店积分运营已发布、数据一致性（主数据/小智时间戳）修复并拉齐、云山报错已定位修复，但电子围栏仍是"修了一半"的状态（数据已修复补推，质量验证仍不过、功能/接口排期待定）；团购出货自动化结案需求决议推迟至下周、银行中心排期本周内梳理。另一场为候选人张赛赛技术面试，技术底色扎实（Redis 延迟队列、接口幂等、MySQL 索引/分页优化、MyBatis）。此外，今日完成了 BrowserSkill（官方浏览器自动化桥接） 的用户级 skill 安装与 CLI 部署，bsk doctor 除浏览器扩展未连外全绿，为后续自动化能力打底。

一、模块进展同步与需求决议会（收口主线） ​

进展与决议 ​

  • 门店积分运营：昨晚更新、今日已发布。
  • 门店积分逆向：MRD 已修改完毕，待更新。
  • 数据一致性：主数据与小智系统间因时间戳问题导致的不一致已修复并完成数据拉齐。
  • 云山系统：昨日报错已定位并修复。
  • 电子围栏：数据已修复并补推，但数据质量验证仍存在问题，功能及接口修复排期待定。
  • 团购出货自动化结案：需求启动推迟至下周。
  • 银行中心：相关功能排期本周内梳理完毕。

待办汇总 ​

  • [ ] 今日将更新后的门店积分逆向 MRD 发给李亚洲 — @刘晓娜
  • [ ] 将团购出货自动化结案需求同步给黄磊，并安排下周组织调研 — @吴菊
  • [ ] 今日再次与麦超及供应商团队沟通，推动解决电子围栏数据及功能问题 — @李亚洲
  • [ ] 本周内梳理并提供银行中心各功能排期 — @刘晓娜
  • [ ] 本周内完成功能修复并上线 — @小智系统
  • [ ] 今日组织专项会议，专门讨论电子围栏项目存在问题 — @李亚洲

二、候选人张赛赛技术面试（人才储备） ​

候选人技术评估 ​

  • 背景：6 年+ Java 经验，曾就职 MaaS 行业及爱创公司；爱创负责婴幼儿奶粉行业追溯及营销活动开发（出入库、码流向追踪、消费者积分商城）。
  • 预警通知轮询：用 Redis 延迟队列方案，优于定时任务，能处理动态配置的时间间隔与已读状态判断。
  • 接口幂等性：用全局唯一 ID（如商品码）防门店重复消费获得多次返利。
  • MySQL 优化：EXPLAIN 定位慢查询 + 联合/覆盖索引；大数据量分页用"先查 ID 再子查询" + 覆盖索引减回表。
  • MyBatis：熟悉 select/update/if/foreach 动态 SQL；了解分页插件原理（count 后拼 limit）。
  • 面试无明确待办项，按原文记录；后续面试评价/结论由招聘方跟进。

今日其他工作（工具链） ​

  • 安装 BrowserSkill 用户级 skill：~/.workbuddy/skills/browser-skill/SKILL.md（309 行，来自腾讯官方仓库 main）。
  • 安装 CLI：bsk v0.1.10（aarch64-apple-darwin）至 ~/.local/bin/bsk。
  • bsk doctor：bsk home 可写 / agent skill 最新 / 守护进程运行 / 协议兼容 均 ok；仅 extension connected FAIL（0 browsers connected）——待用户在 Chromium 系浏览器装扩展并变绿后即通过。

今日待办汇总 ​

高优先级（今日截止关键路径） ​

  • [ ] 李亚洲今日再与麦超/供应商推电子围栏数据及功能问题
  • [ ] 李亚洲今日组织电子围栏专项会
  • [ ] 刘晓娜今日将更新后 MRD 发给李亚洲

中优先级（规划/持续跟进） ​

  • [ ] 吴菊将团购需求同步黄磊、安排下周调研
  • [ ] 刘晓娜本周内梳理银行中心各功能排期
  • [ ] 小智系统本周内功能修复上线
  • [ ] 招聘方输出张赛赛面试评价/结论

关键时间节点 ​

时间事项
今日李亚洲推电子围栏问题 + 组织专项会；刘晓娜发 MRD 给李亚洲
本周内刘晓娜银行中心排期梳理；小智系统功能修复上线；门店积分逆向 MRD 更新
下周团购出货自动化结案需求启动（吴菊调研）

明日计划 ​

  • 电子围栏收口：确认李亚洲与麦超/供应商沟通结果、专项会结论；跟进数据质量验证与功能/接口修复排期——这是连续两天挂在"修了一半"的事项，须盯闭环。
  • 门店积分逆向：确认刘晓娜 MRD 已发李亚洲、MRD 更新落地。
  • 银行中心：推动刘晓娜本周内梳理排期。
  • 数据一致性：跟进小智系统本周内功能修复上线。
  • 团购出货：确认吴菊下周调研安排就绪。
  • 人才：输出张赛赛面试结论，进入下一步流程。

工作思考 ​

「补推数据 ≠ 修复完成，质量验证通过才是终点。」

今天两场会，一场在收口、一场在选人。收口那场最该记的一句是电子围栏——"数据已修复并补推，但数据质量验证仍存在问题，功能及接口修复排期待定"。这已经是连续第二天电子围栏以"修了一半"的姿态出现：昨天（08-11）它是 CPU 打满 + 数据质量验证问题，今天是数据补推了但验证仍不过、排期还没定。模式很清楚：我们频繁宣布"已修复"，但验证这道闸总在最后卡住。 对比当天主数据/小智的时间戳不一致——"已修复并完成数据拉齐"，才是该有的闭环：修复 + 验证 + 拉齐一步到位。电子围栏缺的正是最后那一下"拉齐/验证通过"。

另一层是需求节奏的主动后撤：团购出货自动化结案明确推迟到下周、银行中心只排到"本周内梳理排期"。在多个线上问题尚未完全闭环时，主动给新需求降温、先收口再开张，是更稳的节奏——比硬塞进去然后两头救火强。今天真正的信号不是"解决了多少"，而是哪些事被诚实地标成了"还没完"：电子围栏的质量验证、银行中心的排期、小智的上线，这些"未闭环"清单比"已修复"清单更值钱。