2026-08-07 工作日报
今日工作概述
今日参加 3 场会议，主线从本周的「发版执行」转向「AI 专项治理规划 + 业务需求优先级重排 + 存量数据修复」：核心结论为——AI 建设进入组织级规划阶段（六大专项周会同步进展，"超级助手"统一入口与"统一智能体管理平台"成为平台化收口方向）；门店积分逆向需求优先级被下调（复杂度高、涉金额、内部估 ≥3 月，需与事业部重对齐，数字化结案非当前最高优先级，"先保业务可用"）；盘点功能存量数据缺陷被发现并制定修复方案，但因 cscs 服务当前请求量高，发布推迟至晚间，同步明确"扫码照片上传"新需求与"门店距离上报"下版本需求。
一、专项工作周会（AI 专项治理与平台化规划）
六大专项进展与规划
- 专项一 HARNESS：PRD 与设计完成、在测；Runner（后台+前端）按计划；拟整合专项五架构。
- 专项二：进度正常，郑平休假部分工作由外包承接。
- 专项三 存量系统智能升级：消息中心等按计划；MCP 改造规划中。
- 专项四 Agent 建设规范：初稿完成、内部沟通，部分内容待完善。
- 专项五 AI 底座：7 月版本已上线；AI 网关模型调用量较小，架构下周进一步沟通。
- 专项六 安全：渗透测试智能体上架、制度规范完成；围栏 8 月底 Poc；神盾/网络可信空间推进。
- 未来规划：构建"超级助手"统一入口整合子智能体；建立统一智能体管理平台（接入/资源申请/运行监控）。
待办汇总
- [ ] 与刘胜对齐已上线智能体运营数据，补充至周报 — @王磊
- [ ] 下周二（8/11）再组织会议完善 Agent 建设规范 — @贺娟娟
- [ ] 跟进郑平休假期间专项二外包交接验收 — @王磊
- [ ] 今日内完成 HARNESS 推广一个月月度总结并发送 — @贾云飞
- [ ] 与小萌团队同步统一智能体管理平台规划至群组 — @贺娟娟
- [ ] 将开放平台"超级助手"规划方案发群供参考完善 — @王雪梅
二、门店逆向与数字化结案需求优先级评审会（需求重排）
进展与优先级结论
- 门店积分逆向：方案已输出 + MRD 梳理；但复杂度高（涉金额处理、内部评估 ≥3 月、有风险），需与事业部重新对齐范围与优先级。
- 优先级定调：单独的门店积分逆向数字化结案非当前最高优先级，应先确保业务可用。
- 盘点/签收优化：相关功能已于 8/8 上线（盘点签收、留样查证签收）。
- 产线改造：安慕希国标升级测试 + 7 家工厂服务器升级完成；新国标产线升级、保质期打印系统升级进行中。
- 问题与风险：本周反馈 456 例问题（68 例在解）；产线协同信息同步不及时（如工厂临时切换产线通知滞后）。
- 业务反馈：市场部建议优先聚焦 B 端卡券；分享签收链接被误判诈骗需优化。
待办汇总
- [ ] 组织正式评审会，与各方领导对齐积分逆向范围/目标/复杂度 — @李亚洲
- [ ] 与财务团队沟通，明确积分逆向及数字化结案资源投入与优先级 — @吴菊
- [ ] 下周一与刘总、杨辉经理现场沟通对齐复杂度/资源/简化方案 — @黄磊
- [ ] 启动"线路盘点"数字化结案业务调研 — @李亚洲
- [ ] 联系朱婷优化"分享链接被误判诈骗"问题 — @黄磊
- [ ] 组织缩短时长的周会，聚焦高优先级需求 — @黄磊
- [ ] 梳理福州区域需求转为正式需求并闭环跟进 — @黄磊
三、盘点功能数据修复与新增需求讨论会（存量数据治理）
数据问题与修复方案
- 问题描述：存量数据"产品数量"字段错误继承了"马的总量"，导致盘点总数计算不正确。
- 修复方案：将存量"产品数量"统一修正为"1"，并按"马的生产月份"匹配重新赋值；影响"码"量发布前统计。
- 发布计划：修复涉及服务 cscs 当前请求量高，为避免影响线上，决定推迟发布至晚间。
- 新增需求：新接口增加"扫码照片"上传（AI 抓拍二维码画面，区别于环境照片）；"门店距离上报"查证需求推迟至下版本。
待办汇总
- [ ] 发布前统计并明确本次修复影响的具体数据量 — @李明非
- [ ] 评估并确认最终发布窗口（推迟至晚间） — @李明非
- [ ] 发布前向马奇同步发布计划和结果 — @李明非
- [ ] 跟进并提交新的发布窗口申请 — @马奇
- [ ] 新接口增加"扫码照片"上传功能并测试 — @马奇 @陈昊
- [ ] 记录"门店距离"上报需求，计划下版本实现 — @余勇军 @吴南林
今日待办汇总
高优先级（今日/今夜截止关键路径）
- [ ] 李明非统计修复影响数据量 + 确认晚间发布窗口 + 向马奇同步
- [ ] 马奇跟进提交新发布窗口申请（cscs 晚间发布）
- [ ] 贾云飞今日内完成 HARNESS 推广月度总结并发送
- [ ] 马奇/陈昊新接口"扫码照片"上传开发测试
- [ ] 吴菊与财务对齐积分逆向及数字化结案资源投入与优先级
- [ ] 黄磊下周一现场对齐（今日已排期）、联系朱婷优化诈骗误判、缩短周会、福州需求闭环
中优先级（规划/持续跟进）
- [ ] 王磊对齐智能体运营数据 + 专项二外包交接跟进
- [ ] 贺娟娟 8/11 再组织规范会 + 同步管理平台规划
- [ ] 王雪梅"超级助手"方案发群
- [ ] 李亚洲组织积分逆向评审会 + 启动线路盘点数字化结案调研
- [ ] 余勇军/吴南林记录门店距离需求下版本
- [ ] 黄磊（下周一）与刘总、杨辉现场沟通积分逆向简化方案
关键时间节点
| 时间 | 事项 |
|---|---|
| 8月7日 晚间 | 盘点功能 cscs 存量数据修复推迟发布（避开高请求量时段） |
| 8月8日 | 盘点/签收优化功能已上线（盘点签收、留样查证签收） |
| 8月11日（周二） | 贺娟娟再组织 Agent 建设规范完善会 |
| 下周 | AI 底座技术架构进一步沟通；专项五/专项一架构整合；黄磊现场对齐积分逆向 |
| 8月底 | 围栏项目 Poc 上线（专项六安全） |
| 8月18日 | 智慧门店 806 上线（待内部权限方案确认后改造） |
明日计划
- 盘点数据修复护航：跟踪李明非晚间 cscs 发布窗口确认与执行，确认影响数据量统计、马奇同步发布结果，验证修复后盘点总数准确性。
- 扫码照片需求落地：马奇/陈昊推进新接口"扫码照片"上传开发与测试，对齐 AI 抓拍与环境照片的差异设计。
- 积分逆向优先级闭环：吴菊与财务沟通资源投入；李亚洲准备正式评审会；黄磊下周一现场对齐的素材今日收口。
- AI 专项周报收口：王磊对齐智能体运营数据补周报；贾云飞月度总结今日发出；贺娟娟/王雪梅规划信息同步。
- 周报收尾：8/7 这 3 场会补入 week32 周报（AI 专项平台化、积分逆向优先级下调、盘点存量修复）。
工作思考
「优先级不是排出来的，是比出来的。」
今天两场会恰好构成一组对照：上午的专项周会把 AI 建设往"平台化"推（超级助手、统一管理平台），下午的门店逆向评审却把一条曾被重点投入的需求往"降优先级"拉。同一天，一条线在加杠杆、一条线在收杠杆——关键不在谁对谁错，而在于判断标准是否一致：积分逆向被下调，不是因为不重要，而是因为"复杂度高、涉金额、≥3 月、有风险"且"非当前最高优先级"，这个"非最高"正是和同期其他需求（盘点签收已上线、产线改造进行中、B 端卡券优先）横向比出来的。
另一层是存量数据的"隐形技术债"特征：今天的盘点修复（产品数量错继承马的总量）与本周前几日的"围栏数据清洗""扫码退货类型修正"是同一类问题——它们不在任何功能需求里，却能在发版后悄悄污染计算结果。这类债的共性是高隐蔽、低频率、修复必动生产数据。把"发布前统计影响数据量"作为发版前置动作（今日李明非的待办），比"先发再说"更稳，也呼应了本周反复验证的主线：生产数据一致性无法靠"应该没问题"蒙混，只能靠可量化的影响范围评估。