2026-08-05 工作日报
今日工作概述
今日参加 5 场会议,全程围绕 806 版本发版 主线推进,核心结论为:806 版本已于下午 3 点完成上线评审,营销活动中心、智慧门店、SFA 三大模块的功能、测试、技术方案与数据准备均已就绪,今晚代码封板、明晚正式发版;此前盘点的接口性能抖动风险(8/3 暴露、8/4 优化)在今日评审中确认压测达标、风险解除;电子围栏系统从主数据接口迁移至电子围栏接口,并配套三项数据清洗作为发版关键前置;7 月计划项目已于昨日(8/4)全部上线,历史遗留闭环。
一、项目早会
测试进展与后续计划
| 模块 | 进展 / 计划 |
|---|---|
| 相关活动中心 | 测试已全部通过 |
| 营销助手 | 因测试环境问题,上午复测 |
| 电子围栏 | 需求已测完,待评审 |
| 智慧门店 | 8/18 上线,待内部人员权限方案确认后改造 |
| 营销活动中心 | 问题优先级已排期待对齐;因接口切换,需 8/6 前 完成电子围栏 5 段围栏、客户围栏数据差异清洗 |
| 健康度 | 昨日 11 条告警将原因分析并同步 |
待办汇总
- [ ] 今日内完成 11 条健康度告警原因分析并同步群内 — @孙东栋
- [ ] 今日内梳理数据差异清洗所需时间,与邢健协同推进 — @刘晓娜
二、扫码查证及盘点签收功能技术方案评审会
功能与实现
- 新增接口:扫码查证签收、扫码盘点,支撑营销助手等场景;查证签收触发点为异步消息处理服务监听 MQ 后执行签收逻辑;盘点签收支持扫码或直传参数(无需再调扫码接口)。
- 张喜服务:监听签收 MQ,处理签收/退货/状态更新;因业务极复杂(货权一致/不一致、门店/仓库、已出货/已签收等)呈高度耦合 if-else,维护困难。
代码优化要点
- 去冗余 if 判断、降 if-else 嵌套、布尔类型直接判断(避免包装类隐患)、关键逻辑补注释、移除废弃 send message 代码。
- 异常处理从统一
ServiceException细化为多业务异常(如MongoException)。 - 电子围栏系统迁移:多报表/明细查询接口已换新版,依赖主数据街道编码,需保数据准确。
待办汇总
- [ ] 移除冗余 if、优化嵌套、布尔直判、补注释、移除废弃 send message — @余勇军
- [ ] 扩展细化异常类型(如 MongoException)替代统一 ServiceException — @张建利
- [ ] 与 PM 对齐 emp/user name 获取逻辑、"货权5段"字段来源与标准 — @张建利 @余勇军
- [ ] 上报"门店盘点可跨门店操作"潜在风险 — @张喜
- [ ] 上线前完成主数据 ↔ 电子围栏数据对齐清洗 — @郝梓斐
三、本周项目进展同步会
- 7 月份计划上线项目已于 昨日(8/4)完成并上线。
- 高代码的技术方案评审、工作量评估及 Defi 相关云知识、底层平台技术能力部分内容也已上线并在线上运行。
- 后续各成员按序汇报本周个人工作进度。
四、上线评审准备会(下午 3 点评审前置)
材料与数据处理
- 材料准备:下午 3 点前补齐脚本代码、代码封板截图、UAT 签字报告,并在 Wiki 撰写上线方案。
- 三项数据处理任务:
- 扫码退货逻辑调整:原"大众团购"退货逻辑全部改为"扫码退货",涉及 MongoDB 数据调整。
- 经营围栏数据重推:因主数据侧更新,围栏数据需重新推送。
- 经销商围栏数据处理:执行已有数据迁移脚本。
- 发布计划:本次均为新功能、无现有功能修改,回滚能力强;代码封板定于今晚。
待办汇总
- [ ] 补充脚本代码/封板时间/UAT 签字报告,整理技术方案与脚本链接至 Wiki,备注数据清洗任务 — @马奇
- [ ] 与建新对齐数据处理逻辑并补文档 — @张喜
- [ ] 执行已提供的数据迁移脚本 — @建新
- [ ] 确认并补充代码封板具体时间 — @马奇
五、806版本上线评审会
各模块评审结论
1. 营销活动中心
- 新增扫码盘点及提交、查证及签收、盘点及签收;扫码盘点取消前端缓存,改"扫一提"直接提交。
- 电子围栏从主数据接口切换至电子围栏接口。
- 盘点/查证签收接口压测达标;"一出一进"异步处理逻辑及其对数据状态影响需进一步评估。
2. 智慧门店
- 功能优化:门店归属经销商必填、签收链接改 H5、待签收列表查询缩至近三个月;清理门店冗余无效数据。
3. SFA
- 新增扫码盘点等 + 多端数据互通;修复 PDA 连续扫码时序问题、优化 UI(加载动画/防抖)。
- 896 条用例全执行通过,UAT 问题已解决。
待办汇总
- [ ] 电子围栏 SKU 维度测试 + 历史扫码缓存清理 — @刘晓娜
- [ ] 历史扫码缓存清理 + 电子围栏主数据验证截图(注:日志中贾继伟同类清理项重复出现 3 次,此处合并为 1 条) — @贾继伟
- [ ] 线下评估"一出一进"异步处理逻辑对数据状态影响、扫码盘点汇总页性能 — @邱毅 @吕杰
- [ ] 今日下班前补充 SFA 代码封板截图 — @李宏伟
- [ ] 今日完成营销活动中心发版截图及执行步骤文档 — @张建利
- [ ] 今日完成 SFA 发版截图及执行步骤文档 — @王子奇
- [ ] 组织编写版本培训手册;明晚发版后组织 SFA 全量回归;补评审表上线验证内容 — @李亚洲
今日待办汇总
高优先级(发版关键路径,今日/今夜截止)
- [ ] 马奇补齐评审材料(脚本/封板截图/UAT 签字)+ Wiki 整理 + 确认封板时间 — @马奇
- [ ] 刘晓娜电子围栏 SKU 测试 + 历史缓存清理 + 数据差异清洗时间梳理 — @刘晓娜
- [ ] 贾继伟历史缓存清理 + 电子围栏主数据验证截图 — @贾继伟
- [ ] 张建利今日完成营销活动中心发版截图及步骤文档 — @张建利
- [ ] 王子奇今日完成 SFA 发版截图及步骤文档 — @王子奇
- [ ] 李宏伟今日下班前补 SFA 封板截图 — @李宏伟
- [ ] 建新执行数据迁移脚本;张喜对齐数据逻辑补文档 — @建新 @张喜
- [ ] 邱毅/吕杰线下评估"一出一进"异步影响与汇总页性能(影响发版数据状态,关键风险) — @邱毅 @吕杰
- [ ] 孙东栋今日内完成 11 条健康度告警原因分析并同步 — @孙东栋
- [ ] 郝梓斐上线前完成主数据 ↔ 电子围栏数据对齐清洗 — @郝梓斐
中优先级(发版后/持续跟进)
- [ ] 余勇军代码优化 5 项(去冗余 if/降嵌套/布尔直判/补注释/移除废弃代码) — @余勇军
- [ ] 张建利细化异常类型 + 与 PM 对齐 emp/user name、"货权5段"字段 — @张建利
- [ ] 张喜上报"跨门店盘点"潜在风险 — @张喜
- [ ] 李亚洲编写培训手册、明晚 SFA 全量回归、补评审表 — @李亚洲
- [ ] 各成员按序汇报本周个人工作进度
关键时间节点
| 时间 | 事项 |
|---|---|
| 8月5日 15:00 | 806 版本上线评审(已完成,三大模块通过) |
| 8月5日 今晚 | 代码封板 |
| 8月5日 下班前 | 李宏伟 SFA 封板截图;张建利/王子奇发版截图与步骤文档 |
| 8月6日 前 | 电子围栏 5 段/客户围栏数据差异清洗;扫码退货逻辑等三项数据处理就绪 |
| 8月6日 晚 | 806 版本正式发版 + SFA 全量回归测试 |
| 8月18日 | 智慧门店 806 上线(待内部权限方案确认后改造) |
明日计划
- 明晚发版执行:跟踪代码封板(今晚)→ 发版(明晚)全流程,李亚洲组织 SFA 全量回归。
- 催办今日高优待办闭环:马奇评审材料终稿、刘晓娜/贾继伟缓存清理与验证截图、张建利/王子奇发版文档、李宏伟封板截图。
- 推进"一出一进"异步评估结论(邱毅/吕杰):确认对数据状态无重大影响,消除发版前最后一项技术疑虑。
- 电子围栏数据清洗收尾:郝梓斐主数据对齐、刘晓娜差异清洗时间确认,保障接口切换零数据事故。
- 健康度告警闭环:孙东栋 11 条告警原因分析结论同步,纳入本周稳定性复盘。
- 培训与文档:李亚洲培训手册、各模块上线验证内容补入评审表。
工作思考
「上线前夜的从容,是前置验证的红利。」
806 版本今天下午 3 点评审通过、今晚封板,表面顺滑,真正的分水岭在昨天——盘点接口性能抖动 8/3 压测暴露、8/4 定位根因(data 服务 pod 过少)并优化到 TPS 1700+,到评审前风险已闭环。这说明:评审通过不该是风险的终点,而应是风险已被提前证伪的结果。 把压测、复盘这类"主动找问题"的动作前置到封板之前,远比临门一脚时手忙脚乱补救,成本与不确定性天差地别。
另一个被排期系统性低估的隐形主角,是数据。本次三项数据清洗(扫码退货 MongoDB 逻辑调整、经营围栏重推、经销商围栏脚本)叠加电子围栏接口迁移,技术复杂度不亚于功能开发,却最容易被低估——功能可以 demo,数据不能靠运气回滚。健康的发版,本质是把"应该没问题"变成可证伪的数据:今天的压测量化、健康度 11 条告警、"一出一进"异步评估,正是自动化/Agent 能真正介入生产的前提(也呼应前日 AI 稳定性治理"证据串联"的思路)。