2026-08-03 工作总结
一、今日工作总结
1、模块TOP大事
- 806 压测核心结论已出，盘点抖动成头号上线风险：查证接口 60 并发 TPS 699、错误率 0、RT<500ms，性能达标；盘点接口 50 并发 TPS 556 但出现性能抖动（与 B 端出货规则压测同源），已立项由宋洋深入排查并评估上线风险。
- UAT 查证签收进入收尾：剩余 5 条未完成，周六发现的激励问题已修复，UAT 具体安排由李宝仟跟进。
- 8 月版本测试整体推进中：查账盘点 136 用例 7 条未过（卡点＝营销助手向银行活动中心传递经销商信息格式未确认）；SFA 三单/多链路签收已 100% 测试完成；电子围栏问题预计 8/5 解决。
2、重点/基础工作
- 数据一致性治理：智慧门店已处理数百条店主差异数据并评估历史非主数据同步；晓智多 OU 接收需求按计划推进；营销活动中心已完成全部问题分析，将开会统一现象/原因/方案（邢健）。
- 性能资产沉淀：压测会产出可复用结论——历史查证 TPS 峰值仅 46（2022.1–5）、扫码体感约 1.5s、估算约 200 万次盘点/小时，为容量规划与上线评审提供量化依据。
- 方法论资产输出：今日额外沉淀两份清单——《工作交接准备清单》《806 压测报告评审准备清单》，把个人经验转为团队可复用资产。
- 其他在轨事项：APM 监控计划 8/27 版本（宏伟跟进）；移动端看板切入开发中，受 920 版本影响需与业务方澄清（孙东栋）。
3、每日总结&思考
【AI&Agent】今日无独立 AI/Agent 专项议题，主线为性能与质量保障；但 APM 异常智能识别（假异常/真异常失真）、自动化压测与监控为后续智能化运维、Agent 化排障打基础。从今日"抖动需深挖根因"的体感看，Agent 要真正进生产，前提是先把可观测性与真实现场数据做扎实——这与下方 PSF、MVD 的思路一致。
【工作思考】"在错误的问题上，一切执行力都是浪费"：企业 AI 项目频繁陷入"POC 炼狱"的根源并非技术不足，而是问题定义与组织现实脱节；为此，前线部署工程师（FDE）需以 PSF（问题与方案契合） 为标准，从痛点、经济性与可行性三方面严格筛选项目，坚决建立毕业标准与拒绝机制，并通过影子工作法深入真实现场挖掘绕过流程的"变通"痛点，最终坚持以真实数据、缩小切口、限时冲刺的最小可行部署（MVD） 与"读旧写新"的兼容策略快速验证实际业务价值。
二、明日工作计划
1、模块TOP大事
- 推进盘点接口性能抖动排查，准备 806 压测报告评审会：催齐宋洋抖动排查结论、吕杰三项材料（历史 TPS 46 截图 / 盘点最高码量截图 / SIT 扫码录屏），确保评审能当场拍板上线决策。
- 推动 UAT 安排落地，查证签收剩余 5 条收尾（李宝仟跟进具体时间）。
2、重点/基础工作
- 恢复查账盘点测试：经销商信息格式确认（郑然然）后继续剩余 6 条用例；完成小程序合包。
- 数据一致性推进：吴菊提根治方案并定排期、组织 SFA 7 月初复盘对齐；邢健组织营销活动中心数据一致性会议；孙东栋与业务方澄清移动端看板方案。
- APM/看板在轨：跟踪 APM 8/27 版本进展、移动看板切入风险。