2026-07-28 工作日志
各模块测试进展同步、APM集成开发计划与数据一致性讨论会
小结
1. 各模块测试进展同步
- 项目管理系统：围栏数据已推送，今日将进行联调测试。
- 移动端：扫码提交新版本已准备就绪，PC 端 P1 版本已发布。
- 整体测试：签收与盘点功能存在少量问题，将在今日复测；前端接口必传校验存在冒烟问题，技术已部署，今日将继续测试；SFA 模块因涉及灰度，其必传和非必传场景均需测试。
- 性能测试：压测工作已进行，将对压测报告进行评审。
2. APM 集成开发计划
- APM 集成开发已启动，计划于 7 月底进行初步联调。
- 整体排期预计在 8 月底版本，初步定于 9 月 5 日上线。
3. 数据一致性问题
- 智慧门店：存在监控报警，需分析问题原因并处理数据；此前比出的非业聚医疗事业部门店数据问题，需反馈处理方案。
- 门店数据：外部人员数据已拉齐，但门店及与经销商关系的数据量仍需比对。
待办
1. 测试相关
- 今日需对盘点签收功能进行复测，确保问题收尾。——郑然然
- 今日需对前端接口必传校验问题进行再次测试。——郑然然
- 今日需与小智再次比对门店及与经销商关系的数据量。——邢健
- 今日需继续进行营销活动中心的数据比对工作。——邢健
2. APM 集成
- 今日需在群里沟通与对方的联调注意事项。——李赵丹
- 需及时将 8 月底版本的上线时间（9 月 5 日）通知相关人员。——李亚洲
3. 数据问题
- 需跟进并反馈智慧门店多出的非业聚医疗事业部门店数据的处理方案。——任铭
AI黑客松挑战赛项目展示与评审会
小结
1. 伊智开发平台与伊智辅助开发工具
- 背景与痛点：当前 AI 编程工具虽能辅助开发，但存在任务来源不明、过程不可视、结果难以验证、经验难以沉淀等问题。
- 解决方案：构建"平台管过程，本地做执行"的管理体系。平台负责任务管理、过程监控与结果审计；本地工具（如 Harness、Tree）负责执行具体开发，并通过检查点和质量门禁保障流程规范。
- 核心价值：实现研发过程透明化与闭环化，让 AI 成为加速执行的"工序"，平台保障交付质量，使结果可验证、可追溯。
- 未来规划：支持多端协同、任务与计划统一管理，最终将可信闭环扩展到更多业务场景。
2. 营销短信专家智能体
- 背景与痛点：营销短信存在被拦截、文案超长致成本飙升、国家预审周期长等风险，人工处理效率低下。
- 解决方案：基于 Workbody 专家模式，打造集合规性、成本、风险于一体的"营销短信专家"智能体，实时评估短信内容、预估发送成本并提供修改建议。
- 核心价值：将经验固化为 AI 能力、前置化风险审查，帮助运营规避风险、降低成本、实现高效决策。
3. 货架短视频策略智能体
- 背景与痛点：天猫运营中短视频数据分析与策略制定依赖人工，耗时长（1 天/店）、效率低，难应对快速变化的平台规则。
- 解决方案：利用 Workbody 搭建"电商视频策略分析师"专家，以数据分析驱动策略制定；项目分三层——保量（全覆盖商品）、保质（盘活低效视频）、提效（替换低转化视频）。
- 核心价值：构建可复制、可规模化的 AI 增长引擎，数据分析从"小时级"到"分钟级"响应，预计增收 500 万+、显著提升团队人效。
待办
1. 货架短视频策略智能体项目
- 在后续迭代中，需优化策略分析模型，使其更精准识别和分析店铺内"利润品"与"流量品"，提升策略针对性和有效性。——唐雨晴
奶酪批次号字段定义与接口查询逻辑讨论会
小结
1. 奶酪批次号字段定义与查询逻辑
- 会议核心议题：如何从 OCR 识别到的批次号信息中，确定一组字段来唯一标识一个产品码。
- 经确认，可通过四个字段组合唯一确定一个产品码：生产年月日、工厂代码、流水码、产线码。
- 产线码在特定场景（如盘点异常签收）可能为固定长度，便于前端截取；工厂代码可能存在多位数情况。
2. 接口查询与开发进度
- 查询接口的参数传递方式已明确：除开始和截止时间外，其他字段可按业务需求选择性传递。
- 扫码人员类型（如扫码人员、盘点经理）为非必填字段，可不传递。
3. 测试环境部署风险
- 测试环境服务器部署预计需 2-3 天，实际代码联调最晚也要等到周五。
- 此进度延迟可能导致原定 8 月 17 日 UAT 计划受影响。
待办
1. 奶酪批次号字段确认
- 李超需向产品侧（唐璐）再次确认，当批次号中产线码为多位数时其具体长度限制。
2. 测试环境部署进度同步
- 宋洋需向团队同步测试环境的具体可用时间。
3. 码查询次数字段确认
- 马奇需会后与孙处确认"码查询次数"等相关字段的具体处理方式。