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2026-07-08 工作日志 ​

今日概览 ​

今日围绕版本模块进展同步、会议工具测试、AI 代码评审复盘,以及营销活动中心新模块线上故障排查四项重点展开。

小结 ​

  • 各模块进展同步会:活动中心/A-B测试/资金账户/Dds/Siv 等模块进展正常;记账流水表与营销活动中心数据差异修复中,报表下载 404 已修复;扫码乱码已修复,明确用项目管理系统统一跟进需求与遗留问题。
  • 会议系统测试:协助运维测试 UMN(体验近腾讯会议)、Umi(已完成);小鱼(小微)会议大量 bug、无法创建会议,已取消。
  • 智能代码评审助手:完善 Code Review 助手产品建设复盘报告,备战明日汇报。
  • 营销活动中心新模块频繁重启(重点故障):K8S 探针每 5 分钟因 email 探活(126.com 外网超时)失败触发重启;已用 AI 定位并要求供应商关闭 actuator 的 email 探活,但逾 2–3 小时未执行,服务仍重启;该模块已上线并消费 BC 营销签收 MQ,存在冲击老服务的高并发风险。

待办 ​

  1. 紧急:紧盯供应商执行 email 探活关闭,确认重启停止。
  2. 推动供应商完善新模块 MQ 消费重试控制,防范对老服务高并发冲击。
  3. 张建利跟进 APM 费用与三处高错误率接口定位。
  4. BQ 录入"扫码乱码"问题;各端更新项目管理系统任务。
  5. 完成智能代码评审助手复盘报告,准备明日汇报。

各模块进展同步会 ​

本次会议同步了各模块进展,讨论了 A/B 测试、APM 接入、数据问题及遗留问题,并明确了后续的跟进事项。

小结 ​

1. 各模块进展同步

  • 活动中心: 整体进度正常,数据差异问题已启动分析。
  • 智慧门店: 正在按计划梳理数据相关的资源关系。
  • A/B 测试: P0 慢接口预计 7 月 9 日可完成上线。
  • 资金账户: 图片存储方案已确认为云端,无需本地存储。
  • Dds: 已上线一周,运行正常。
  • Siv: 正在推进 APM 接入前端的工作,初步结论为可实现前端性能链路的全面监控,暂无需对接神策。

2. 数据与问题跟进

  • 数据问题: 电商物流追溯的收货地址映射需求暂停,等待事业部人员确定;记账流水表与营销活动中心的数据存在差异,正在修复中。
  • 接口错误: 已定位并修复了因 ID 缺失导致的报表下载 404 错误;另有两个高错误率接口与活动升级模块服务不稳定有关。

3. 遗留问题与管理

  • 扫码乱码: 已修复因秒切后台导致的乱码问题。
  • 问题管理: 明确将使用项目管理系统统一跟进所有需求和遗留问题。

待办 ​

1. APM 接入与费用

  • 张建利需与相关方沟通,明确使用 APM 进行全局埋点所需的费用。

2. 技术问题跟进

  • 张建利需持续跟进并定位三个高错误率接口的具体原因。

3. 需求与问题管理

  • BQ 需将"扫码乱码"问题整理并录入项目管理系统,以便后续跟进。
  • 各端需在项目管理系统中更新各自负责的需求和任务项。

会议系统测试评估 ​

今天帮助运维团队测试了 Umi、UMN 会议工具及小鱼(小微)会议软件,整体结论如下。

小结 ​

1. 测试结论

  • UMN: 整体感觉 OK,功能的操作体验与腾讯会议比较相似,学习成本较低。
  • Umi: 已完成测试。
  • 小鱼(小微)会议: 使用过程中发现各种 bug,无法创建会议,已取消测试。

智能代码评审助手复盘报告 ​

完善智能代码评审(Code Review)助手产品建设复盘报告,为明天的汇报做准备。

营销活动中心新模块频繁重启问题排查 ​

今天在查看监控时,发现营销活动中心新上的活动模块存在频繁重启的问题。

小结 ​

1. 触发机制

  • K8S 探针服务在探活时发现存活问题,主动触发了重启。由于探针探活频率为 5 分钟一次,导致当前服务每 5 分钟重启一次。

2. 根本原因

  • 经分析观察,当前服务中包含对 email 服务的探活检测。该 email 服务使用的是 126.com,在访问外网时可能会超过 2 秒。一旦超过 2 秒就会超时,导致探针探活失败,进而主动触发 K8S 容器重启服务。

3. 排查过程与处理

  • 使用 AI 对代码及配置进行分析,定位到上述问题。AI 给出的建议是关闭 actuator 关于 email 的相关配置。
  • 已在群里与供应商沟通,要求技术把相关的 email 探活关闭掉。但目前已过两三个小时,服务依旧在重启,尚未看到供应商技术的执行动作。

4. 潜在风险

  • 分析过程中发现,该服务已经上线,并且开始消费原营销活动中心 BC 营销签收部分的 MQ。在消费 MQ 的过程中,也会调用营销活动中心的相关服务(如 data 服务和 code 服务),会对服务造成一定的压力。
  • 如果这个新的活动模块服务没有做好重试机制的控制,就会对营销活动中心的老服务造成高并发的压力。

待办 ​

  • 持续跟进供应商技术是否执行 email 探活关闭,确认服务停止重启。
  • 推动供应商评估并完善新模块消费 MQ 时的重试机制控制,避免对老服务造成高并发压力。