2026-06-04 工作日志
项目进展同步会
本次会议同步了各项目进展，重点讨论了智慧门店、数据一致性及健康度等问题，并明确了后续的优化方案与待办事项。
小结
1. 全站走查与需求
- 红绿中心走查：持续进行一线市场问题收集，需关注 SIV 侧反馈的线上问题。
- 智慧门店：已完成基线问题共识和后端买点方案对齐，计划下周与数字办确认需求点。
- 数据一致性：已完成技术方案设计，将进行方案评审。
2. 技术方案与开发进展
- ERP 差异订单量问题：已向陈李经理同步情况，预计 6 月 7 日给出问题定位和解决方案。
- 电子围栏系统优化：因需新合同，将待合同签订后再排期。
- 门店与经销商关系数据同步：为解决时间差导致的数据不匹配问题，将基于现有补偿拉取方案补充定向拉取和推送功能。
3. 健康度与遗留问题
- 健康度：共 21 个问题，已有 16 个登记上线，剩余 5 个（钱的部分）将在本周内上线。
- 遗留问题：大部分将在 6 月底至 7 月初的版本中解决。
4. 其他事项
- 出货退货数据展示：针对新增的需求点，需与中台侧对齐具体展示信息。
待办
1. 需求与方案确认
- 任铭 需在下周一、二与数字办共识需求点。
- 任铭 需在今天完成智慧门店主数据交互技术方案的评审。
- 陈思 需与中台侧对齐"出货退货"数据展示的具体信息。
2. 技术方案与开发
- 陈祺 需跟进 ERP 差异订单量问题，争取在 6 月 7 日给出解决方案。
- 陈祺 需与黄磊经理对接"云商系统手动多次签收"的问题。
- 张建利 需在今天完成 XX Job 自动告警改造的部署上线。
3. 跨团队协调
- 李亚洲 需会后与俊凯沟通，协调数据方面在过渡期间的支持。
奶酪事业部技术方案评审会
本次会议评审了奶酪事业部的技术方案，重点讨论了框架设计、资源需求、模块复用及活动模块的独立部署问题。
小结
1. 奶酪事业部技术框架设计
奶酪事业部将采用与现有框架一致的技术栈，并在此基础上完善接口健全、分布式事务、MQ 消息、熔断限流降级等功能。
新增的框架模块包括：码同步、主数据对接、盘点查重，以及 gateway 和 os 系统模块。
项目代码将统一汇总至一个代码仓库中进行管理，以简化维护。
2. 资源需求与部署方案
明确了生产环境的各项资源需求，包括 MySQL、MongoDB、Kafka、RocketMQ 及基础数据服务等。
数据库方面，计划为奶酪事业部独立部署 MySQL 和 MongoDB 实例，以实现数据隔离。
3. 主要业务模块方案
- 主数据与产品流向：将复用"液奶"事业部已有的 data 和 relay 服务代码，并根据"奶酪"事业部的具体需求进行裁剪和改造，如修改查询条件、调整字段配置等。
- 盘点管理：将复用"液奶"事业部的扫码盘点代码，实现移动端扫码后一次性提交的逻辑。
- 风控管理：将复用"液奶"事业部的风控管理代码，用于作弊数据的记录与展示。
4. 活动模块方案
经讨论，决定采用"统一活动模块"的方案，即"奶酪"事业部复用现有的"活动模块升级"功能，而非为其独立部署一套新的活动服务。
此方案下，各事业部的数据将物理隔离，但共享同一套活动管理平台和组件。
待办
1. 技术方案细节确认
- 宋洋 需与云商团队确认，关于使用其接口进行电子围栏窜货行为判断的技术可行性与性能。
- 宋洋 需与"液奶"事业部的同事沟通，明确其主数据报表的资源使用方式（独立资源或共享资源），以便最终确定 SR 资源方案。
- 宋洋 需绘制一份包含应用、数据、部署等多维度的架构设计全景图，用于后续的正式评审。
面试记录
候选人：周海长
技术了解不深，讲不出技术相关的内容；沟通能力一般，无法理解面试官的提问内容。
候选人：马冬
技术能力属于技术使用层面，技术深度一般，做业务开发工作尚可。
B 端出货签收规则区域范围优化评审
B 端出货签收规则 — 区域范围选择优化（前端修改）
技术方案：Wiki 33277