Work for YILI

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2026-01-15 工作日志 ​

09:35 早会

重要待办事项 ​

  1. 资源巡检，评估cny资源扩容
  2. 上线方案评审
  3. TAG优化分支的代码确保已经合并了左右的生产的新功能，安排人check下

10:39 AI强基计划 https://www.doubao.com/chat/35827744720564994

市场调研报告 ​

小红书文案 ​

Excel处理 ​

重要事项 ​

  1. CNY春促营销从1月20日开始，各系统需要按3倍业务增长进行系统资源评估，提前做好资源扩容。营销活动中心已安排供应商技术人员进行资源盘点，周五根据偏点结果推进资源扩容。
  2. 营销活动中心技术优化上线方案第一轮未通过，周五须安排第二轮评审，如未组织、未通过都将出发进度风险。
  3. TAG优化分支识别出存在未迁移合并的生产功能，已要求供应商团队进行核查的代码确保已经合并了左右的生产的新功能。待反馈。

AI强基计划，学习适应YILI-AI处理Excel、生成小红书文案、错别字核查等工具的使用，AI工具可以有效的提升日常标准化的工作效率。使用各类 AI 产品时，要保持数据安全意识，遵守相关管理规定，不上传内部文件，涉密文件上传需进行脱敏处理，合规使用 AI 工具。

技术&产品团队协同共识：

  • 关键节点把控：筛选 PRD 评审、功能评审、技术方案评审、上线方案等关键节点，产品同学发起评审，技术参与评估技术稳定性和工作量。
  • 模板制定：制定技术方案、上线方案等模板，方便供应商补充材料，减少时间成本。
  • 代码与质量管控：定期抽查代码，要求供应商做代码产品，消除致命和错误问题；技术巡检关注基础和应用资源情况；按规范验收项目；对性能优化专项观察。
  • 流程规范：上线前需提供审核方案、代码流程等过程记录文件，不符合规范不得上线。