2026-01-12 工作日志
工作量评估
本次需求评估包括任务9项，评估前研发工作量95人天，评估后75人天。测试工作量评估前36人天，评估后29人天。 本次评估的需求在原有系统的逻辑上改动较大，请项目经理在实施过程中把控好需求范围，做好风险控制。
技术优化进展对齐
1月上线的都有哪些？ 整体的进度是什么情况？ 有没有风险？测试进度？ 上线方案详细版，需要的团队支持，进展、评审计划？ 技术优化人员的情况？ 当前技术优化人员、需求开发人员的重要工作事项，什么时候有资源做其他需求
风险在测试...
异步改同步、Tag表重构，集成测试25号测完 告警监控本周测试，
1月上线签收、退货、出库接口异步改同步、Tag表重构、B端出货场景“4+1”报表，目前在测试中，目前单元测试70% 集成端到端的无法测试，目前只能通过接口方式进行测试，目前集成测试8% 技术优化人员目前在进行告警监控的开发，修改Tag表重构、B端出货场景“4+1”报表的问题 需求开发人员目前在进行bc活动规则公示页开发，卡券改动相关需求开发，切换网易易盾的接口开发。
一、工作量评估
营销活动中心2期，技术优化部分需要进行人天评估。本次内容主要包括： 1、B端出货场景下跟前端系统交互的接口从异步变为实时：保障业务操作后码状态准确变更； 2、B端出货明细表：为了解决报表上码状态更新不及时，需要将1张分析报表变为4张业务事实表+1张统计分析表进行实现。 评估结果： 1、本次需求评估包括任务9项，评估前研发工作量95人天，评估后75人天。测试工作量评估前36人天，评估后29人天。 2、本次评估的需求在原有系统的逻辑上改动较大，请项目经理在实施过程中把控好需求范围，做好风险控制。
二、技术优化
1、1月上线签收、退货、出库接口异步改同步、Tag表重构、B端出货场景“4+1”报表，目前在测试中，目前单元测试70% 2、集成端到端的无法测试，目前只能通过接口方式进行测试，目前集成测试8% 3、技术优化人员目前在进行告警监控的开发，修改Tag表重构、B端出货场景“4+1”报表的问题 4、需求开发人员目前在进行bc活动规则公示页开发，卡券改动相关需求开发，切换网易易盾的接口开发。
三、技术优化倒排期测试
1、亚洲约业务时间，明天完成b端控制的prd评审 2、更新项目交付计划 3、各端准备环境，全力保障25年的工作收尾 4、下周1，技术优化上线， 5、明天技术自测