2025-12-19 工作日志

今日记录

2025-W51

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技术管理复盘

• 项目分级管理：
  • 分级原因：人员精力有限，无法对所有项目进行深入支撑，部分系统较稳定无需过多跟进。
  • 解决办法：对项目进行分级，区分重点跟进和常态化支撑项目，与产品侧达成共识，明确不同等级项目的管理差异。
• 项目名称统一：
  • 问题背景：项目名称在不同地方叫法不一致，存在历史遗留问题，部分项目未统一名称。
  • 解决方式：向相关部门提出需求，让其同步 CMDB 和 Coding 的项目名称。
• 交付内容规范：
  • 现存问题：流程节点明确，但交付内容标准不统一，供应商不清楚提供何种交互物。
  • 解决思路：将部分内容补充到技术规范中，提供详细模板；考虑建立最佳实践指导相关人员；分析哪些内容可规范化，逐步推进；分工完善管控要点、输出物等环节，制定规范性操作指南。