2025-12-18 工作日志

今日记录

技术测试核查专项： 1.营销活动中心技术则测核查，24个接口全量核查完毕 2.计费管理完成抽查，整体通过。全部33条抽查10条，覆盖数据库、接口、页面功能、导出、历史数据清洗。其中历史数据清洗脚本可考虑使用id做条件，可提前进行数据清洗，减少上线时的操作时长。 3.赢销助手+巡查管家 技术自查完成，自查通过。 巡查管家当前有网络，正在解决，暂未进行自查，但技术自测单有完整接口调用截图和产品截图

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技术管理复盘梳理

1.技术左移，从产品方案开始就深度参与，能在技术方案阶段高效的识别技术方案的合理性、可行性和全面性，促进研发质量的提升。 2.自主可控的项目衔接，主动兜底与二期供应商做技术交接，输出积累的系统技术经验，保障二期工艺顺利承接，超预期完成大版本需求迭代交付。 3.在与业务部门的深度协同中，以专业技术能力建立信任关系，有效促进了相关方的高效协同。

技术优化部分，整体进度正常 1、Tag表重构需求已提测，正在测试中，测试过程中发现的问题已全部解决； 2、B端出货场景“4+1”报表需求； 1）退货单：列表、详情、导出接口已开发完成，目前在自测中； 2）签收单：列表、详情、导出接口已开发完成，目前在自测中； 3）出货单：列表、导出开发自测完成，明细接口开发自测中； 3、流量复制，正在对项目中调用第三方接口做数据更新的接口和方法做mock；

营销活动中心技术自测核查完成，总24个核查24个，通过23个，1个不通过：退货接口返回结果未增加添加deptBrandCode，需要与产品确认是否需要增加。另，上午抽查的接口参数中增加的deptBrandCode，复验，通过，与产品确认该参数不参与逻辑，为预留字段。