物码 2026 年技术优化

从系统架构、数据模型、性能调优等维度进行技术优化，提升营销活动中心整体的服务能力，支撑26年400亿业务体量。

为支撑26年400亿体量的战略目标，现有营销活动中心在系统扩展性、数据处理效率和峰值并发能力上逐渐面临瓶颈，需通过系统化升级以保障业务持续高速、稳定增长。

服务能力升级：

1. 报表存储设施从StarRocks切换为腾讯云的TDSQL，提升报表高并发写入能力，提升系统用户体验。
2. 数据可靠性优化，增加跨数据库实例统一事务处理能力，提升系统数据的可靠性和一致性。
3. 微服务模块合并，合并data-relay、code-relay等服务，减少数据处理链路提升数据处理时效性，较少系统复杂度，减少服务器资源成本消耗。
4. 主数据相关存储方案优化，将从主数据同步过来的数据中数据量较大、和需要多表关联查询的数据，加工组合后写入到mongodb中，供业务模块查询使用。提升主数据相关查询效率，提升业务执行数据的处理效率。

数据库优化：

1. 多事业部能力改造，数据库读写分离能力改造，提升数据库读写能力，提升横向扩展能力。
2. 历史数据结转、冷热数据分离，提升关键业务的查询检索效率。

性能优化：

1. 应用服务JVM优化，提升服务资源利用率，提高系统的可靠性。
2. 日志优化，避免业务日志对程序运行速度的影响，优化日志输出策略、日志输出结构等。

监控体系升级：

1. 数据质量监控升级，完善异常数据的监控告警，提升系统的可靠性，例如B端出货场景中业务数据校对等。

安全体系升级：

1. ISV用户资源方案权限控制精细化管理，增强系统的安全性。

产品体验优化：

1. 码标签体系建设，实现码标签信息数据结构化处理，支持按标签的规则灵活配置，提升各场景下用数的效率。
2. 优化升级活动配置管理功能，例如页面选项分步骤展示、页面数据按需加载、后台接口响应优化、控制规则中的门店数量等，提升活动模块产品体验。