签收激励补发技术发方案评审&安慕希改动点技术方案评审
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 日期 | 2025/12/17 10:30-11:00 |
| 参与人 | 王建朝、张建利、郑然然、朱学通、孙传熙、陈德志-爱创产品、宋洋-爱创技术经理、罗洋-爱创研发、张志国-爱创研发、吕世超-爱创产品、刘莉-爱创测试、罗斌-爱创运营、石磊-爱创数据、马奇-爱创项目经理 |
| 评审结果 | ⚠️ 有条件通过 |
评审结论
经过讨论,本次技术评审方案:原则通过,需要按照评审建议修改并与产品经理进行问题共识后进入下一阶段
核心讨论
一、签收激励补发技术发方案评审 1、待补发的码数据存储到独立的表,新开发定时任务分批次重新计算签收活动逻辑。 2、补发逻辑验证方案测试与研发沟通后补齐,确保事项闭环。 3、补发会产生签收激励时间与签收时间存在较大时间间隔,需要产品提前和业务做好共识确认。
二、安慕希(提)技术改造方案 1、数据模型变更范围包含MongoDB库和StarRocks库,相关表中都需要增加事业部品牌相关信息。 2、StarRocks库表变更中涉及到重码相关的表,需要数据中台同步调整。 3、历史数据清晰,涉及到同一张表变更、数据初始化的,逻辑要写到一条SQL里面,减少数据库操作的重复执行和性能消耗。
需要与产品经理共识: 1、补发会产生签收激励时间与签收时间存在较大时间间隔,需要产品提前和业务做好共识确认,规划好实施计划。
相关技术方案 https://acctruedev.feishu.cn/wiki/L2DEwqKm4if0kxkVTspcia8Rnfc2.4版本技术方案 - SIP营销活动中心